中交苏南公司工会主席 王振威

近年来，中交苏南公司创新运用“项目经理部+自建班组”模式，将劳务队伍整合为企业直接管理的自建班组，通过“产业工人之家”的精细化服务，让工人从“临时工”变成“主人翁”。

在竞争中“刺激”转型意识

中交苏南公司在江阴市总工会、绮山湖管理局等单位的指导下，以“以赛促学、以赛代训”为思路，筹备了第一届产业工人技能竞赛。不仅要办好比赛，更要做好“赛前服务”，让大家沉浸式感受学技术、练本领的浓厚氛围。为此，项目依托“产业工人之家”打造了“技能课堂”，既开设理论教学课程，讲解施工规范、技术原理，又设置实操训练环节，让工人能将理论知识快速应用到实践中。同时，还在园区内划定专属实训区，配备齐全各类施工设备和工具，真正实现“学完就能练，练熟就能用”。职工们每天收工后，扎进实训区，和参赛的工友们一起加练。如今，绮山湖科创谷项目已开展各类培训10余期，主动“充电”的工人也越来越多。

“产改”让工地焕新颜

江阴绮山湖科创载体主体工程总建筑面积3.8万平方米，其中最大层高8米的施工属超危大工程，对施工团队的技术能力与协作水平提出极高要求。近日，随着最后一方混凝土顺利浇筑完成，比计划提前12天实现主体结构封顶。这不仅是项目建设的里程碑，更是中交苏南公司产改实践的“成绩单”。“项目建设从不是单打独斗，大家拧成一股绳才能跑得快、干得好。”这是筹备组在施工中始终践行的理念。为确保A地块首个施工总节点如期完成，10天时间里，工人们轮班作业、高效协作，完成了约380吨钢筋的绑扎施工，覆盖建筑面积达4000平方米，“工序衔接紧密有序”“各环节配合度高”成为了自有队伍的鲜明标签。

更让人引以为傲的是工地上的“小创新”。以前装梁用的老工具效率低、损耗大，自从换上滑动梁夹具，效率一下子提高了三成，还能反复用50多次；新型连墙件通过精准预埋设计，减少人工投入近20%，还能根据建筑结构灵活调整。这些“小工具”的应用，让施工既安全又高效。

同时，“变废为宝”成为工地的新风尚。钢筋头、废模板不再是没人要的“破烂”：钢筋废料被焊成预制路、试块养护笼，一年省了数万元废料处理费；废模板切成条，成了框架柱的“防护衣”；就连地库剩下的混凝土余料，掺上废钢筋，都做成了180多块后浇带盖板，省下近20方混凝土。如今走在工地，看着自己造的“宝贝”派上用场。 现在的工地已成为职工小创新小发明的主阵地，为项目、为企业的发展注入源源不断的创新力量。

让“打工人”更有奔头

公司工会认为，自建班组不是简单的“归队管理”，而是要让工人感受到家的温暖，看到未来的希望。为了让更多工人实现思想与技能的双重提升，项目组通过“初心夜校”，学习党的理论知识讲解、行业先进党员事迹分享，点燃工人向党组织靠拢的热情，目前已有两人被列为入党积极分子。

在“项目经理部+自建班组”管理模式下，项目不仅实现了建设进度的突破，更打造了一支稳定、高效的自有产业工人队伍。截至目前，已有2人考取电工证、2人拿下焊工证、1人晋升班组长、1人取得有限空间作业资格证、1人获得机长资质，所有证书均通过中交集团内部专业培训考核；另一方面搭建人才库，目前库内已有各类专业技术工种70余人，他们在工地上扎根、成长，用双手浇筑着项目的质量与进度，也用奋斗书写着产改路上最动人的风景。

“产业工人之家”不仅关注工人的成长，更用心解决大家的生活难题。走进“产业工人之家”里：刷脸门禁、24小时热水淋浴、全覆盖无线网络，让大家随时能感受到家的便利；多样化的自助餐、温馨的健康驿站、充满生机的小菜园，让大家住得舒心、吃得放心、过得开心；还有警务室、爱心医务室，俨然一个“五脏俱全”的小社区。如今，在绮山湖科创谷项目，越来越多的职工在“项目经理部+自建班组”模式的保障下，安心工作、潜心成长，坚信自己能成长为知识型、技能型、创新型的产业工人。