近日，中铁宝桥（南京）有限公司劳模工匠创新工作室迎来了一场高规格的工艺优化与机械加工交流研讨会。三位来自1200多公里外总部的道岔研发制造领域劳模工匠，走进这家国家级专精特新“小巨人”企业，为南京公司高质量发展精准“把脉”。

“尖轨顶弯后无法自然密贴，该怎么处理？”

“如何提高静电喷涂零配件在加工后的补漆防腐效果？”

“降低值机加工公差值怎么精准控制？”

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宝桥南京公司是中铁宝桥全资子公司。主营铁路道岔及配件，城市轨道交通产品研发、制造、安装铺设、技术服务、技术咨询、仓储等业务，是国家级专精特新“小巨人”企业、“工业和信息化部制造业与互联网融合发展试点示范企业”。

当前，人工智能、大数据、云计算等前沿技术飞速发展，制造业迫切需要整合技术力量，推进企业改革和科研攻关，推动企业更高质量发展。“能和公司道岔领域的专家‘大咖’请教生产加工中遇到的技术工艺等难题，这个机会太难得了！”得知全国劳模、公司总部轨道线路研究院副院长张莉要来，南京公司技术装备部的郭明川等人十分期待，提前准备了好几个问题。

“企业突破高质量发展瓶颈的关键是技术创新和人才资源短缺。我们在公司内部按照‘产品相近、工种相连’的原则，整合专业领域人才资源，首次尝试开展‘劳模工匠助企行’活动，充分激发劳模和工匠人才示范引领作用，实现协同配合和优势互补，攻克制约企业科研生产过程中的共性、关键、核心技术难题，促进各单位交流互动，实现高超技艺和创新资源的互通共享，解决‘卡脖子’技术，为提升企业整体实力，增强市场竞争力献智出力。”中铁宝桥党委副书记、工会主席刘军说。

在宝桥南京公司生产现场，三位劳模工匠一路走、一路看、一路感受、一路讨论，与现场操作职工面对面进行技术交流，破解日常工作中的“谜题”……内容涉及工艺改善、机械加工、产品组装、锻压技术等多个方面。南京公司职工纷纷表示，与公司道岔领域劳模工匠面对面进行“头脑风暴”交流，让人恍然大悟、获益良多。

产业工人队伍素质的整体跃升是企业实现高质量发展的必要条件，“作为劳模工匠，不仅是要把技术带给企业，也要把在实践中总结出的绝技诀窍和实作工法带给一线职工，让他们能够更快地成长，成为未来的大国工匠”。

“产品迭代更新关键在于‘创新’。如何把智能化数字化技术应用到企业生产过程中，结合到品质提升中，也是我们团队未来努力的方向。”在中铁宝桥二级科技专家冯毅看来，参与“劳模工匠助企行”也是对自己的一次“充电”。走进生产布局不同的单位，可以互学互鉴，开阔视野和思路。

从陕西宝鸡到江苏南京，辗转一千多公里，劳模工匠顶着烈日，每到一处都耐心讲解，为大家答疑解惑，献计献策，无私奉献自己的经验智慧。

“当前，公司正处于提质增效、深化改革的关键期和爬坡期。”刘军表示，“发挥好劳模工匠的示范引领作用，将工会组织的引领力、组织力、服务力转化为推动企业高质量发展的核心动力与润滑剂，为增强核心竞争力持续加码。这正是工会价值的生动体现。”

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