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赋能优化转型 凝聚奋进力量 “四个聚焦”推进工会工作高质量发展

    本文字数:3402

中国石化销售股份有限公司江苏石油分公司工会

 

近年来,中国石化江苏石油分公司工会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,在省部属企事业工会的坚强领导下,以“四个聚焦”着力构建广泛联系服务职工群众的工会工作体系,团结、引领广大干部群众努力在推动公司优化转型中展现更大作为。

一、聚焦“思想引领”,职工向心力凝聚力持续增强

1.持续加强党的理论武装。一是全面覆盖广泛学。组织干部职工深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,深刻领悟习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神。在新媒体平台、江苏石油杂志开辟学习专栏,组织劳模先进、优秀青年员工分享学习感悟和工作经验,引领广大干部员工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是结合实际贯通学。贯彻落实“总书记在江苏”的重要指示精神,充分利用全省5座学“习”加能站教学资源,引导广大干部职工围绕“创新发展、新能源、长江大保护、乡村振兴”等主题开展政治教学、党性教育、创新研讨等,推动党的创新理论进库站、到班组、入人心。三是聚焦重点深入学。将党的创新理论学习纳入各级专兼职工会干部、职工代表培训班,重点学习宣传贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,进一步凝聚推动公司战略部署落地落实的强大合力。

2.不断强化思想政治教育。一是宣传引领提士气。持续宣传公司广大干部员工在保障保供、优化转型、安全环保、社会责任等方面所作出的努力和贡献,讲好苏石工人好故事。工人日报、新华日报、江苏省电视台等外部主流媒体全年上稿300余篇。二是形势任务教育接地气。聚焦年度重点工作,通过“铁脚板”“周周行”“直播间大讲堂”等平台,把“大学习”的课堂开到职工群众身边。以“认清形势、明确任务、攻坚克难、优化转型”为主题,召开形势任务教育宣讲会,培育“石理春风 苏石新声”宣讲团,实现基层宣讲全覆盖。三是持续打造“书香苏石”品牌。常态化举办读书分享会,精心选购书籍、报刊。10家地市公司及基层单位获评省部属企业工会“职工书屋示范点”“便利型职工阅读站点”“劳模书架”称号。

3.坚持突出典型引领作用。推动牢固树立劳动最光荣、劳动最崇高的价值观。修订完善树先评优、评选表彰制度体系,落实劳模工匠待遇,组织开展先进疗休养活动,“比学赶超争先进,建功立业当表率”的良好局面全面形成。近年来,选树全国五一劳动奖章(南京公司李想)、全国能源化学地质系统“身边的大国工匠”(宿迁公司王芳)、全国模范职工小家(镇江超群加能站工会小组)等先进集体和个人。举办首届“感动江苏石油”颁奖典礼,评选江苏石油劳动模范、先进集体,连续三年举办企业文化故事会暨“中国梦·劳动美五一表彰会”,引领广大干部员工传承石油精神、弘扬石化传统,学习和践行劳模工匠精神。

二、聚焦“融入中心”,企业转型发展活力逐步显现

1.推动职工素质能力提升。一是深化产业工人改革。制定《个人价值提升管理办法》《职称证书管理办法》,有效提升职工综合能力素质。印发《地市公司网点用工岗位资格认证管理办法》,开展网点用工岗位任职资格体系建设,持续引领技能操作人员在企业优化转型过程中顺应新形势,主动提升自身技能。二是抓实职工教育培训。依托“职工创新工作室”“零售学院”等载体,将公司各序列的业务骨干、技术专家纳入兼职讲师库,举办中等规模加能站经理轮训和业务部门关键岗位人员培训,促进职工不断学习新知识,掌握新本领。

2.立足岗位开展劳动竞赛。深入开展“加油站服务提升百日竞赛”“油库安全技能比武”等劳动竞赛,建立健全竞赛评估、考评机制。近两年,总部技能竞赛比武4人获得个人金牌、3人获得个人银牌、3个团体第一,68人获得省部属或集团荣誉。通过制定劳动竞赛方案、分解竞赛指标、加大考核力度等措施,推动劳动竞赛各环节落实生效。苏石e站开设“每周新闻”“百日竞赛”“攻坚战报”等专栏,及时展播竞赛过程中涌现出的先进集体和个人。

3.持续深化职工创新创效。一是创新创效成绩凸显。近两年完成集团公司3项、销售公司7项课题结题验收。自立科技项目71个,申请10项发明专利、8件实用新型专利。苏石“启明星”战队分别获得2023、2024年中国RPA+AI开发者大赛企业组金奖。1个科技项目获中国质量协会QC一等成果,1个项目获能化地质系统职工优秀技术创新成果二等奖。二是搭建创新创效平台。连续两年举办数字化创新大赛,已完成研发18项,推广应用12项。连续组织两届“员工技术创新成果展评”、召开职工创新创效成果发布会,并制作创新成果汇编。三是职工创新工作室再上台阶。新增打造“启明星创新工作室”“盐城上冈油库创新工作室”等10个江苏石油职工创新工作室。宿迁公司王芳劳模创新工作室获评中国石化示范性职工创新工作室。淮安公司齐湖油库“何松创新工作室”深耕管理创新、技术攻关,有效促进油库减负、提质增效。

三、聚焦“服务提档”,职工群众幸福指数不断提升

1.民主管理不断健全。一是严格职代会制度。规范召开职代会,坚持做好职代会提案办理,举办职工代表培训班,全面落实职代会审议建议权、民主选举权等。二是发挥职工代表安全监督作用。深化“啄木鸟”行动,推动职工代表参与安全专项监督,形成专项检查报告,安全生产月期间深入库站进行专项检查800人次。紧紧围绕“安全生产月”活动主题,提升全员应急处置和风险排查能力。三是坚持落实厂务公开。通过职代会、OA办公平台、公示栏等形式,对职工群众重点关注的事项公示、公开,将基层单位厂务公开情况纳入月度重点督办工作。开展经营管理、安全生产、员工福利等方面的合理化建言献策活动,员工主人翁意识不断增强,工作积极性显著提升。

2.暖心工程稳步推进。一是持续赋能户外劳动者服务站点。深入贯彻王东明主席在江苏调研时提出的工作要求,积极承办江苏省“司机之家”建设经验交流会暨中国石化江苏石油“司机之家”集中亮相仪式,累计建成548座“司机之家”,形成“三纵两横”骨干网络,实施“政治引领、网络提升、暖心服务、数字赋能”四大工程,为卡车司机打造“一个在路上的家”。悉心打造621座爱心驿站,为户外劳动者提供温馨港湾。二是关心关爱职工群众。连续七年开展全员思想动态调查,及时了解掌握基层员工实际需求,干部职工主流思想状况持续向上向好。建立“我为群众办实事”常态化长效化工作机制,近两年帮助基层解决加油站自来水开通等急难愁盼问题200余项。持续开展“机关帮扶基层”,年平均帮扶8000余人次。汇编《江苏石油惠民暖心工程100案例》,以“小切口”解决“大民生”。三是全力保障职工合法权益。常态化开展“春送培训、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”帮扶工作,落实好职工普惠性福利,新增二胎医疗包干费、托儿费福利发放。帮助困难职工建档,年均救助帮扶超1000人次。苏州翠园路等4座加能站获评省部属企事业工会“女职工康乃馨服务站”。机关食堂获评省部属企事业工会“职工好食堂”。

3.健康工程深入人心。一是关注员工心理健康。持续开展职工EAP工作。举办《与压力共舞》培训,开展《呵护心灵,悦纳自己,拥抱幸福》心理健康专题讲座,帮助职工缓解工作、生活等压力,提高员工生活质量和幸福感。二是举办丰富文体活动。牵头组织“中国石化驻苏企业第十二届石化情龙舟友谊赛”,举办职工乒羽比赛、健步走等活动。响应“体重管理年”号召,搭建“加强健康管理 争做健康达人”线上运动平台,激发全员运动热情。做好员工职业病防治工作,开辟绿色就医通道,帮助大病职工顺利就医。

四、聚焦“强基固本”,不断开创工会工作崭新局面

1.加强工会组织建设。按照“哪里有职工,哪里就有工会组织”的要求,持续健全和加强基层工会组织建设。省公司工会严把各地市工会职代会换届选举关,超前管理本年度到期需换届工会组织,积极探索“会、站、家”一体化建设,逐步实现工会组织和工作覆盖精准化。

2.推进基层文化阵地建设。按照“注重实效、强化服务”的基本原则,将“职工之家”真正打造成为联系职工、服务群众的主阵地。注重文体协会正规化建设,坚持在“建、管、用”上用心用力。深化职工书屋、改善职工伙食,增设职工健身房、心灵驿站等设施服务功能,让广大职工的获得感、幸福感持续增强。

3.规范工会财务管理。坚持“统筹兼顾、保证重点、量入为出、收支平衡”的原则,健全完善工会经费管理体系,严格执行《经费管理办法》,科学合理将工会经费用好、用足,确保工会经费管理合法合规。发挥各级工会经费审查委员会作用,组织审查工会经费收缴与使用情况,进一步强化和完善内部监督机制。