内容详情
■产改样板间
射阳中车风电叶片工程有限公司:
“三位一体”链式培育体系锻造风电工匠
本文字数:1265
在射阳中车风电叶片工程有限公司国家级海上风电叶片检测中心内,全球首支160米级风电叶片正经历严苛的全尺寸试验。作为超大型风电叶片研发制造的前沿阵地,公司依托国家级技术优势,创新构建“培训筑基—认证赋能—成长领航”三位一体产业工人培育体系,实现核心技术攻坚与产业工人能力跃升的深度融合。近年来,该企业核心岗位人才留存率达96%,研发周期缩短30%,160米级叶片研发团队中85后骨干占比72%。
阶梯化培训链:
筑牢安全与技能双根基
推行实战化岗前淬炼。该公司依托VR技术构建的虚拟实训平台,1:1还原海上吊装等32类高危场景。新员工需完成240学时“理论—实操—仿真”融合培训,2024年开展的32批次新员工培训,参训率达100%,岗位技能考核通过率达98.7%,为安全生产筑牢第一道防线。
“双导师制”推动岗位技能精准传承。由持有T5以上技能等级认证的资深技术骨干担任技能导师与职业发展导师,围绕模具拆装、树脂灌注等44项关键工序,制定“周计划实训—月考核评估—季达标验收”的培养路径。2023年以来,该模式已培育127名核心岗位技术骨干,其中31人成长为班组组长。针对碳纤维叶片轻量化制造等前沿技术,企业每季度组织“技术沙龙+专项研修”,邀请中车研究院专家团队现场授课,2024年累计开展58场培训,覆盖1500余人次,确保员工技能水平与行业技术迭代同步提升。
数字化认证链:
驱动效能与价值双跃升
全层级认证破壁发展。打破传统职级限制,构建“技能—管理—技术”三维发展通道。一线工人实行T1-T7七级认证,其中T3-T5为核心技能层级,需通过理论笔试(30%)、实操考核(50%)及项目实践(20%)的综合评估。以T4认证为例,候选人需完成5MW以上叶片主梁铺层工艺优化项目,并独立解决3项现场技术难题。截至2024年,企业累计认证T1-T7技能人才3540人,T3-T5层级年均新增380人,持证人员人均工时效率提升22%,技能水平与生产效能直接挂钩。
宽带薪酬与发展联动机制明确技能价值。L1-L8职业发展等级与工程师序列、管理序列认证标准深度绑定,L4级员工可享受项目分红与内部技术研讨机会,L6级以上纳入企业重点培养名单。2024年,员工通过技能认证实现的薪资增长率达8%,T5级技术工人年薪较T3级高出40%,形成“技能提升—待遇改善—价值认同”的正向循环。
多维化成长链:
释放创新与人才双潜能
工匠孵化推动技术革新。依托“叶片工艺创新工作室”,员工的合理化建议得到有效转化,2023年输出了33条百米级叶型的经验总结,2024年输出了27条百米级叶型的经验总结,共计输出了60条,为后期其他基地制造百米级叶型打下基础,工艺人员共计41人,E5-1人,E4-1人,E3-17人,E2-22人,通过工艺优化年节约成本699万元,相关经验已纳入企业标准工序 。
管理与技术双轨通道满足复合型人才发展需求。管理人员需通过“战略管理沙盘”“跨部门协同实训”等实战考核,提升系统运营能力;技术人员在掌握核心技能后,可参与公司内部关键技术研发项目,通过技术创新与成果转化实现职业晋升。公司积极开展各类技术培训与交流活动,提升员工技术水平,为企业技术创新与产品升级提供人才保障。
下一步,射阳中车将通过扎实的人才培育实践,促进产业工人技能提升转化为企业核心竞争力,为海上风电装备制造向“更智能、更高效、更绿色”发展提供坚实支撑。
朱敏