本报讯（记者 刘蕾蕾 通讯员 孟晓俊 陈菲 王阿芹 周永祥）“公司特设最高3万元的创新激励奖，让有志者名利双收，实在令人振奋。”盐城神瑞胶带有限公司的孙师傅在获悉公司专项薪酬奖励协商结果后由衷感叹。今年以来，阜宁县总工会创新实践“一事一议”协商模式，以其灵活、即时、高效的特点，为解决特定劳资议题提供了有效路径，既接地气又聚人气。

据悉，“一事一议”协商，是针对企业生产经营中遇到的特定、即时性问题（如新订单工价、新员工技能提升激励等），由企业方或工会发起，围绕单一具体议题进行的小范围、快速响应协商形式。其生命力在于“四不”：议题不限，符合要求的动议皆可协商；人数不限，根据内容灵活确定参与规模；时间不限，提前要约，随时进行；要约方不限，企业、工会均可提出，职工个体诉求由工会帮助申报。

为激发职工创新活力，盐城神瑞胶带有限公司在已有工龄奖、年度考核奖等基础上，主动向工会提出增设技术创新奖的协商动议。双方代表经坦诚对话，高效确定五个奖励格次，最高奖励达3万元。“协商时间虽短，但为职工带来的好‘薪’情却是长远的。”公司工会主席周作超说。

该模式在江苏恒达机械制造公司同样深受欢迎。公司每承接新型号石油钻采设备订单，便成立由行政、技师、工会和职工代表组成的议价专班。通过技工现场操作确定基准工价，再经专题协商敲定合理报酬。员工唐子华深有感触：“工资协商前移，让员工操作前就清楚工价，既调动积极性，又克服定价随意性，更节约协商成本，释放出‘1+1>2’的效应。”

“一事一议”不仅适用于薪酬激励，在职工生活福利方面同样成效显著。江苏应流机械制造有限公司350多名员工的中晚餐需外送，供应商选择成为难题。公司行政与工会启动“一事一议”机制，组建联合考察小组对意向单位进行严格评估。经协商议定初步餐标后，通过招标选定质优价廉的供应商。

目前，阜宁已有28家企业成功实践“一事一议”模式，有效解决大量即时性、个性化劳资问题，显著提升协商效率与职工满意度。“该模式的核心价值在于‘小切口’解决‘大问题’，‘短平快’产生“高效率”，‘精准化’凝聚共识，‘低成本’实现共赢。”阜宁县总工会党组书记、副主席陈灿如是总结道。