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扬州建设工会利用碎片化时间强化学习
午间“微课堂”让工会干部保持“满格电”
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本报讯(范华 王槐艾)今年以来,扬州市建设工会创新推出午间“微课堂”学习模式,利用工作日上午下班前的半小时时间,以“理论+案例+研讨”沉浸式教学方式,从学习、探讨、分析、研判等八个维度,推动基层工会干部政治业务学习走深走实,始终保持“满格电”状态推动工会工作高质量发展。
“微课堂”紧扣党的创新理论学思践悟,重点内容及时学、跟进学,深化干部对工会桥梁纽带作用的认知。针对建设行业基层工会人员变化快,工会业务知识相对狭窄、碎片化等问题,“微课堂”紧密围绕职代会制度、工会经费使用、集体协商等12项核心业务,精心设置课程,帮助新人厘清关键概念,准确把握政策,夯实业务基础,提升解决实际问题能力。
为达到学习推动工作开展的目的,“微课堂”将学习重点瞄准年度重点工作,提出“点面解析”学习逻辑,即先吃透政策文件核心要义,再通过案例实践拓展工作思路。比如在推进省重大项目宁扬城际轨道重点工程劳动竞赛时,利用中铁十五局工会干部来市总工会咨询的契机,将建设产业工会新人召集在一起,大家共同对劳动竞赛的核心要素和组织流程进行深度拆解,为新人提供“即学即用”的业务指南。
“微课堂”将学习延伸到实践操作中,以工会爱心驿站建设为例,先组织新人学习爱心驿站基本业务知识,随后到建筑工地爱心驿站阵地实地考察,听取职工的意见建议,解析建站经验,探讨优化举措。通过学习,扬州建设产业已建成3个国家级工会驿站、6个省级和6个市级“十佳”工会驿站。
创新“预习+探讨+复盘”三段式学习法,将碎片化时间高效转化为学习提升路径,并结合短视频等多媒体工具增强学习的效果和解决问题的能力。针对一些企业工会开展劳模工匠助企行活动模式单一、效果不佳的问题,“微课堂”邀请劳模现身说法,并组织劳模到一线深度探讨。截至目前,扬州建设工会劳模工匠服务队解决企业技术难题11个,技能培训9场,提升管理水平1项,职工创新技改项目超50项,专利21项,产生或预期产生效益275.7万元。
“微课堂”摒弃传统单向灌输模式,构建起工会干部之间平等交流、互学互鉴的文化生态。微课堂上,大家畅所欲言讨论,通过思想碰撞产生创新的“火花”,为工会工作创新发展提供新路径。在教学“职代会在企业民主管理中的具体运用”时,通过“提问—补充—深化”的互动模式,扬州公交集团工会探索出职代会“建议收集—分级交办—领导下访—过程督办—结果反馈”的工作体系,有效发挥了职代会应有的作用。