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“五进五到五出”——

江苏油田把思政工作做到职工心坎上

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日前,江苏油田再次荣获“全国文明单位”荣誉称号。同时,全国石油和化工行业首个职工思想政治工作与实践基地也落户江苏油田,并向全国石化企业推广了江苏油田职工思想政治工作“五进五到五出”的创新经验。

进班子、到成员、出思路。近年来,江苏油田树立党员领导干部是思想教育“第一对象”的理念,严格落实“第一议题”制度和“四化”学习要求,打造“学研讲训”机制,坚持依托党委常委会及时跟进学、党委理论学习中心组专题研讨学、领导干部大讲堂邀请专家讲授学、中层领导干部集中轮训学。运用“四下基层”调查研究机制,促进领导干部聚焦基层联系点,特殊人群、弱势群体,察实情、出思路、办实事、求实效。

进支部、到党员、出标杆。油田党委积极打造以“三会一课”“主题党日”为主题的支部红色课堂。打造以“两馆两室两基地两样板”为核心的油田红色教育基地,打造以党的创新理论、党史、党纪和党性教育为重点的油田党校红色学府,整合油田党建专家力量,设立油田党建专家中心,加强党建和思想政治工作研究,着力提升油田党建工作水平。深化拓展党员示范岗、党员责任区、党员突击队、党员攻关月、劳模创新工作室等创先争优载体,常态化开展“两优一先”表彰。

进班站、到人头、出干劲。为提升形势任务教育“广度”,江苏油田坚持线上线下相结合、集中分散相统筹,开展以领导带头示范讲、巡回报告集中讲、网络宣传广泛讲、基层支部聚焦讲、日常培训持续讲为主要形式的“五讲”活动。同时,大力实施帮扶暖心、便民关心、保障安心、和畅舒心、文娱开心“五心呵护行动”,常态化推进“EAP-心能量”行动,不断用组织关怀点亮员工心路明灯。

进市场、到客户、出效益。江苏油田把服务客户、服务员工,作为思想政治工作的核心关键,让思想政治工作向市场延伸,在服务市场、服务客户、服务员工中推动优势转化、产生良好效益。薪酬待遇向市场一线、艰苦岗位倾斜,及时设立项目党支部,确保市场开拓到哪里,党组织就设置到哪里,思想政治工作就跟进到哪里。完善域外员工“信息卡”,建立“三联系”长效机制,定期组织市场员工和亲属开展“亲子夏令营”“亲情之旅”和“反探亲”等活动。

进邻里、到家庭、出氛围。江苏油田队伍流动分散,常年野外作业,经常远离家庭,友好的外部环境和后方的理解支持尤为重要。为此,他们组织宣讲队走进油区百姓家中,通过送理论、送法律、送文艺、送健康、送温暖,将思想政治工作向员工家庭延伸。同时,每季度举办“六正”(正念、正心、正气、正言、正行、正能量)系列道德讲堂,营造积极向上的精神风尚。

据了解,江苏油田成立50年来,连续34年保持江苏省文明单位称号,连续四届保持全国文明单位称号,先后获得全国思想政治工作优秀企业、全国厂务公开先进单位、全国五一劳动奖状等荣誉。

苏晓萱 王槐艾