“这一个月来，有33人次劳模工匠服务企业25家，解决问题26个；发放文体券3000张；开展‘我在书屋读本书’活动2场次……”近日，在淮安市总工会重点工作月度推进专题过堂会上，各部室亮出“任务清单”，让绩效管理一目了然。

今年以来，该市总工会坚持“全国有影响、全省走前列、全市争一流”的目标定位，紧扣思想引领、产改实效、维权服务、企务公开、建会入会、工会数智化建设、干部队伍建设等重点工作，通过月度亮绩、讲堂提能、考核比绩的“硬招”，全面提升工会工作水平，推动各项重点工作跑出“加速度”。

月度亮成绩，提高执行力

如何推进工会重点工作落实落地？年初，该市总工会围绕“12377”年度工作目标，将其分解成52项具体任务。每项任务均明确量化指标，按“部门职能+专班协同”模式分配至各职能部室，并形成“主要领导统筹、分管领导督导、部门负责人主抓、经办人员落实”的四级责任网格。

其中，每月以“月度例会+过堂跟踪+专班推进”形式，部门负责人现场亮成绩、汇报进度，对未达标的问题当场分析缘由，提出整改意见，动态跟踪促整改。2月份，部门反映部分企业建会和税务征收存在不匹配等现象。随后，通过近一个月整改排查，目前已确认建会或正在组建工会792家，有效解决了建会与税务征收的衔接问题。3月份，针对零就业职工家庭就业问题，相关部门迅速制定行动方案，开展前期摸排和调研工作。截至目前，已摸排100余户零就业家庭。

讲堂提能力，锻造硬本领

今年，该市总工会推出了“淮工先锋大讲堂”“淮工创新”小组、“匠心读书会”等一系列举措，推进干部能力提升，促进其在岗位实践中勇于担当、敢于创新，锻造过硬工作本领。

据了解，该“大讲堂”每月一主题，每期安排机关工会干部轮流登台主讲。通过这一方式，让工会干部变“被动干”为“主动思考”，形成从“要我学”向“我要学”的转变。每次开讲，台下坐着的既是观众也是“考官”，通过打分来反馈主讲人的讲课能力。在“2025，我们这样干”“把思政贯穿工会工作全过程”“读《淮安打工人诗词选评》有感”等主题分享中，已有32名机关工会干部上台讲课，互动点评研讨30余次，形成了“人人争相学习、个个干劲十足”的良好氛围。

考核比实绩，激发新活力

不看资历看能力，不看职务看实绩。该市总工会打破传统考核模式，创新推出“五维一体双评”机制，每季度从事业忠诚、履职担当、岗位胜任、发展贡献、团队融合等五个维度对机关干部职工进行考核评价。其中，在“发展贡献”维度中，细化至高质量考核加分、招商引资成果、创新案例推广等量化指标；“团队融合”则通过跨部门协作评价反映干部协同能力。

此外，该市总工会还树立“重实绩、重结果”的鲜明导向，将该机制与评优评先、调整干部、交流轮岗、提拔干部、职务晋升等有机挂钩。自实施以来，工会干部争先创优的主动意识、进取精神明显提高了，干事创业的激情也更饱满了。

通讯员 胡素娟 卢克余