本报讯（记者 刘蕾蕾 通讯员 刘义昂 尹仁军）“董事长您好，公司有近400名职工，其中70%住在距离厂区50多公里的县城，来回很不方便。职工代表谢海琪等建议公司购买大巴车接送职工上下班。”近日，国家电投集团协鑫滨海发电有限公司工会主席郑琥向董事长凡正扩提出协商议题。很快，公司召开专题会议研究这一问题，并投入100多万元购买9辆大巴车，全天分4个班次接送职工上下班。职工们高兴地说：“‘老总面对面，一事一协商’谈出了我们的‘幸福班车’。”

为解决职工在生产生活中遇到的难点重点问题，从2023年3月开始，滨海县总工会坚持改革创新，以程序便捷化、形式多样化，探索“老总面对面，一事一议”微协商，努力提高集体协商质效。据介绍，“老总面对面，一事一议”微协商有四种形式：一是“1+1”面谈。工会主席根据职工代表确定的某个协商议题，约定老总面对面交换意见，减少行政方、职工方代表对等谈判签意向协议的中间环节，使达成最终协议少走弯路。二是“协商日”议事。各基层工会和公司老总沟通协调，确定每月最后一周六为集体协商议事日，让老总提前做好安排，与职工代表进行协商议事。三是“谈不拢”拍板。对职工方和行政方几次“谈不拢”的协商议题，提请老总拍板，避免双方谈判“卡壳”而久拖不决。四“求大同”回访。对老总的拍板事项，工会主席邀请老总一起深入车间班组听取一线职工的反响，对满意度不高的进行适当调整，确保拍板结论科学、合理。

江苏恒升物业公司从2022年开始，评定物业职工技术职称并与工资挂钩。行政方有部分人员认为物业管理是微利企业，职工享受职称工资，公司负担过重。最近，就是否继续执行职称与工资挂钩，双方谈判形成僵局。最终总经理拍板，为82名职工兑现职称工资42万元。县某餐饮公司原来确定职工法定假日加班，不发加班工资，在法定假日后调休。公司总经理在回访时，发现大多数职工有意见。随后进行整改，补发职工法定假日加班工资1.6万多元，职工满意率达95%。

据统计，自“老总面对面，一事一议”微协商以来，该县企业围绕职工权益维护、技能提升、稳定就业、薪酬激励等开展微协商126次，化解劳动争议73起，困难帮扶1247人次，线上线下培训职工1.5万多人次，稳定就业岗位2580个，兑现高技能人才经济待遇3000万余元，帮助职工解决急难愁盼问题148个。