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扬电公司:深植“奋进”文化基因 赋能企业高质量发展

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在提升企业治理能力现代化、推动企业高质量发展的实践中,江苏华电扬州发电有限公司大力倡行“奋进”文化,不断擦亮公司全国企业文化优秀奖、中央企业企业文化示范单位的品牌形象,引领企业在创一流新征程上迈出坚实步伐。今年上半年,公司实现近3年来首次扭亏为盈;新能源项目完成备案101.29MW,投决333.88MW,建成并网135.05MW,发展速度规模区域领跑。

牢记“奉献清洁能源 建设一流企业”的企业使命,胸怀能源安全“国之大者”,坚决扛牢能源保供“顶梁柱”“压舱石”的国企责任。扬电公司是江苏电网宁扬分区支撑性电厂。近年来,面对极端天气频发、发电成本倒挂、电力市场竞争激烈等严峻挑战,公司坚决贯彻落实党中央能源安全保供政治要求,牢固树立“没有克服不了的困难,没有战胜不了的挑战,没有完成不了的任务”的理念,不讲困难讲大局,不讲条件讲奉献,坚定守好能源安全保供“责任田”。扬电公司在2021年扬州市因新冠肺炎疫情停摆的40多天中,勇担扬州城区70%的电力供应任务,得到地方政府的高度称赞;2022年夏季扬州遭遇极端罕见高温天气之时,聚焦社会用能需求,创日发电量2300万千瓦时历史新高;2023年迎峰度夏发电负荷率同比增加近7个百分点,受到省能源局电力保供专班的好评;今年初全力迎战多年不遇的大雪冰冻天气,做到机组应开尽开,为保障人民群众温暖过冬贡献了华电力量。

践行“求实 创新 团结 奋进”的核心价值,围绕创建一流清洁低碳能源企业愿景,全力推动企业质量效益实现变革突破。扬电公司是百年老企,生产经营发展遇到的压力和挑战远远大于同行。为此,公司迎难而上,聚焦“六个一流”要求,以改革创新精神推动企业质量效益变革,践行“精益合规 提质增效 ”经营理念,建立“六位一体”经营管理机制,紧盯“六个市场”,瞄准区域一流,加强生产经营一体化统筹、全过程管理,坚持在补齐短板上靶向发力,在开源节流上精准施策。2023年,公司煤机综合供电煤耗同比下降4.57克/千瓦时,燃机发电气耗同比下降0.0023标方/千瓦时,供热量同比增加47万吉焦,签约大用户同比增加3.97亿千瓦时;今年上半年,盈利158万元,同比减亏7638万元。此外,扬电公司还在原创性、引领性科技创新项目上先行先试,推动创新发展战略和“绿色低碳、清洁美丽”环保理念落地。公司在国内首次完成基于自主可控国产CPU的分散控制系统在330MW机组的示范应用;率先实施火电企业脱硫废水“零排放”研究科技项目,为电力行业燃煤机组找到经济技术性能先进的消减脱硫废水途径;将“精益求精、臻于至善”质量理念融入两台330MW机组“精品大修”工程,机组修后供电煤耗降低11克/千瓦时,烟气排放指标实现从“友好减排”到“最优排放”的跨越。

完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极服务碳达峰碳中和目标,奋勇争先开辟新能源发展新赛道。新能源行业项目拓展竞争加剧,扬电公司实施“党组织书记领衔”项目发展攻坚行动,以“顶格战法”打通新能源项目拓展“最后一公里”,在获取优质项目资源上持续取得新突破。扬电公司协助华电江苏公司取得0.7GW海上光伏开发权;先后建成投运华电江苏区域首个新型独立储能电站、华电江苏区域单体容量最大分布式项目;由公司开发承建的华电江苏区域规模最大的集中式项目——赣榆墩尚276MW渔光互补光伏项目基建,正向年底全容量投产目标冲刺,加速形成新质生产力效益增长板。

践行“奋进”文化的过程中,扬电公司强化主导作用,在各项工作上充分体现“创新奋进、奋勇争先”的要求,形成了“领导带头倡导、职工对标内化、工作创先争优”的鲜明文化导向;坚持守正创新,与时俱进推动已有的“三力”文化品牌升级,将“奋进”文化的共性要求与“三力”文化个性特色融会贯通,推动了“奋进”文化的创造性转化和“三力”文化的创新性发展;强化实践特色,以“奋进”文化为指引,制订与专项绩效奖励相匹配的安全生产、提质增效、新能源发展等各项登高目标,开展转作风专项行动,激励干部职工处处争先、事事创优,促进了生产经营发展稳中快进、稳中优进。如今,“奋进”文化已融入到企业的发展战略、制度标准、工作实践、职工行为之中,成为引领扬电公司奋斗新时代、奋进新征程,开创高质量发展新局面的精神力量。

通讯员 夏元明