近年来，江苏三乔智能科技有限公司按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路多维度推进产改，构建了一套完整的产业工人成长体系，打造知识型、技能型、创新型产业工人队伍，让员工成长成才与企业高质量发展实现“双向奔赴”。目前公司已获得专利近200件，其中授权发明专利18件，海外专利多件。

文化引领，提升产业工人“奋斗指数”

作为一家房车智能配套件生产企业，江苏三乔智能科技有限公司目前拥有员工约600人。在发力产改打造行业领军地位的过程中，公司问计于班组、问需于职工，打通文化服务向产业工人延伸的“最后一公里”，满足职工对高品质文化生活的新期盼。

公司坚持“党建带工建，工建促党建，党工共建”，开展对象化、分众化、互动化的集中宣讲、基层宣讲和主题宣传教育活动，用职工听得懂、记得住的语言，把党的二十大精神、党的创新理论讲透彻、讲鲜活。设立党员先锋岗，发挥先进模范带头作用，加强职工骨干队伍建设，把优秀工人发展成党员，把党员培养成业务骨干，引导高技术人才、劳模先进积极向党组织靠拢，打造一支有理想守信念、懂技术会创新的工人队伍。

在探索产业工人文化服务供给新模式上，公司设立职工书屋、图书阅读角、职工休息区和文体活动区域，成立篮球协会，为职工与客户、周边兄弟单位搭建以文会友、以球会友的平台。依托企业微信公众号、宣传栏、文化墙等载体展示职工主人翁风采，赋能企业发展。去年，公司开展文化培训、读书分享、企业年会等活动10余场。

产学互促，提升产业工人“能力指数”

为了尽快提升产业工人的“能力指数”，公司一方面以“师带徒”的形式对新入职员工开展“传帮带”工作，另一方面借力常州机电学院等高校资源以“新型学徒制”联合培养人才。去年以来企业已培养110余名技工人才和技术研发人才。

公司为员工建立畅通的职业发展双通道，纵向上建立从实习生到高级技师的鉴定体系，并将技能等级与薪酬水平挂钩；横向上畅通产业工人向管理、技术岗发展，打破职业发展天花板。同时，邀请专业培训公司为员工量身定制通用知识和专业技能课程等培养方案，并定期组织技能资格认证，开展技能比赛等，全面提升产业工人的综合能力与素养。“我到企业工作5年多时间，充分感受到企业在帮助产业工人在岗培训、职业发展等方面所做的努力，这也让我有机会在企业实现了个人目标，获得学历和收入的双提升。”天窗车间班组长濮畅深有感触地说。

从成立《职工技术创新专项集体合同》领导小组，到与职工签订《职工技术创新专项集体合同》，再到制定《员工创新提案改善意见箱管理制度》《职工技术创新改进活动管理办法》……公司不断完善激励机制，鼓励员工积极参与精益改善活动。“原先人工打磨一块定制玻璃需耗时20多分钟，后来我们在开槽机上装一个打磨片，使每块定制玻璃的打磨时间缩短至约6分钟。”公司工会主席李莉对产业工人们提出并落实的合理化建议如数家珍。现在，企业每年能收到约20条合理化建议，帮助企业提升效率、节约成本。

以人为本，提升产业工人“幸福指数”

心系职工，走近职工，帮助职工。近年来，公司切实为职工办实事、做好事、解难事，提升职工的幸福感、归属感。

走进江苏三乔“康乃馨服务站”，暖色系的装潢色调格外温馨，桌椅、饮水机、微波炉、冰箱等设施设备一应俱全。在这里，企业零距离为女职工提供生理、心理、维权等方面的个性化服务，让女职工享受着来自工会“娘家人”的温馨呵护。一到下班时间，公司食堂的“胜和超市”便人头攒动，职工们前来购买食品、饮料、日用品等。“这个超市的所有商品都以进价向我们内部员工销售，比外面超市便宜不少，我们都称之为‘三乔人自己的批发市场’。”职工们自豪地说道。

不仅如此，公司还向员工发放劳保用品、夏令用品、节日大礼包，定制一年四季工作服，慰问困难职工家庭，成立职工兴趣协会等，为职工提供全方位贴心服务。

公司始终把安全生产、劳动保护和职业健康作为企业第一管理、第一责任、第一效益来对待，落实安全生产责任制、不断加强安全投入、持续关注风险管控。为了让职工及时了解自己的健康指标，公司每年组织员工免费体检，并对接医院为职工提供职业病定期检查上门服务。正因为这些举措，公司先后获常州市创建和谐劳动关系先进企业、江苏省优秀劳动关系和谐企业荣誉称号。

记者 吴文龙 通讯员 徐怡