本报讯 （通讯员 葛锦 卢克余） 近年来，淮安顺丰速运有限公司通过建立岗位薪酬档级科学化协商、荣誉奖励薪酬创新化协商、薪酬激励结构多元化协商“三项”薪酬激励机制，促进了劳动关系和谐稳定，让“快递小哥”拥有了好“薪”情，助推了企业发展和效益提升。该公司日均收派件量近15.5万票，今年上半年公司主营收入较上年同期增长10.2%。

该公司通过公司内网智能渠道，面向各个营业网点、分拨中心和配送仓库下发岗位薪酬电子调查问卷，倾听一线职工意见和建议，进而通过协商确定了“以岗定级、以级定薪”的薪酬档级制度，即根据生产经营特点、员工岗位性质实行标准工资制、计件工资制及效率/考核工资制度。其中，一级岗位包括收派员、重货收派员、机动收派员、营业员、小件收派员、做件员、接驳员，计提工资标准按产品分别计提。二线岗位包括仓管员、运作员、专项客服代表、补码员，按照效率及考核工资，结合淮安最低工资标准和行业内平均工资水平，确定薪资不低于4500元/月的标准。

该公司通过协商创新“技改创新强、获得荣誉多、服务质量好、客户零投诉”荣誉奖励薪酬制度，鼓励多研究降本增效技术革新成果，多争取荣誉表彰、多锻炼服务本领的“三多”荣誉奖励的协商共识。其中，对获得“金牌工人、技术能手、淮安工匠、五一劳动奖章、劳动模范”等各级各类荣誉表彰称号的给予奖励；年度服务质量前三名的员工，授予“全能小哥”称号，一次性分别给予3万元、2万元、1万元奖励。另外，针对各类优秀获奖人员，公司安排参加上级工会或公司组织的疗休养、考察学习等，引导激励职工爱岗敬业、积极奉献、争创一流。

该公司积极探索薪酬激励结构多元化协商内容，尝试建立薪酬激励机制“1+X”模式：“1”是基本工资和奖金。在此基础上，有机融入特殊保险、特殊福利、特殊补贴、特殊关爱等多元化的“X”薪酬。其中，为一线员工及二线仓管员、运作员、司机岗位人员购买雇主责任险及24小时人身意外险。为年度绩优员工及突出表现员工购买169元/人重疾保险；在传统节日、职工生日等特定时点为每名职工发放福利品；行业高峰如618、99大促、中秋、国庆、双十一、双十二、春节等业务高峰期间，给予员工每人高峰慰问补贴10元/天，针对入职后需购买车辆的一线员工，给予车辆补贴，补贴标准为按照员工投入车型补贴，上限为7万元。对员工婚丧嫁娶、个人及直系亲属生病住院等给予相应的慰问金，对困难员工符合条件的开展金秋助学、新春送福、季度关怀活动，重疾关怀按照工龄及困难程度给予3000元至8000元/人，家属重疾2000元/人，金秋助学按照就学阶段给予2600元至6000元不等的助学金，提升了职工的幸福感、获得感和归属感，有力促进了职企双赢。