江苏东浦管桩有限公司成立于1993年4月，现有员工600多人，有10个子公司，年产值10亿元，被评为中国管桩10强企业、中国建材200强企业、国家高新技术企业。2020年6月，公司被列为连云港市和海州区产改试点企业后，紧密结合实际，积极探索产改的新路径。

党建引领，让产业工人的政治地位“高起来”。公司党委积极构建党建带工建的工作格局，由党委书记兼任工会主席，做到党建工建一肩挑，党工活动一起办。稳步提升产业工人政治地位，把骨干发展为党员，把党员培养为骨干，几年来，已发展党员35人，评选优秀党员50人。探索实行产业工人在群团组织挂职和兼职，有8人分别担任全国省市有关群团组织的负责人。

赋能成长，让产业工人的技能素质“强起来”。公司开展了“求学圆梦”学历提升行动，已有50多名产业工人进修大专、本科和研究生学历，评出自学标兵12人，东浦工匠10人。注重产业工人创新能力和技能素质的提升，创办了全市第一个新时代产业工人技能培训基地、新时代农民工培训基地，举办各类培训班100多期，培训人员3000多人次。

文化熏陶，让产业工人的文化素养“多起来”。成立了5个体育团队和6个文艺团体，建立了12项文化设施。公司龙舟队成为职工文体活动和团队建设的品牌，曾两次代表市总工会参加省运动会。实施企业文化建设“五个一”工程，拍摄3部宣传短片，编写10本企业文化丛书，创作30首企业歌曲，每年评出十大新闻、十件新事、十大好人、十大工匠等，激励广大员工奋发进取。

薪酬改革，让产业工人的钱包更加“鼓起来”。制定了《公司薪酬改革方案》，进行了保底加计件工资和全计件工资的试点，产量质量得到提升，工人的工资也由原来每月的五六千元增加到八九千元，让职工享有获得感和幸福感，有3位四川农民工自费购买了轿车，实现了外来农民工成为有车一族的梦想。

建功立业，让产业工人的内外形象“亮起来”。坚持开展“当好主人翁、建功新时代”主题活动，共开展劳动竞赛4场，参赛职工达1000多人次；开展合理化建议活动5次，收到建议提案200多份。开展师徒结对活动5届，有60多名新老工人结对共建。今年以来，开展了“抗疫复工，勇于担当”和“喜迎二十大、劳动放光彩”两项主题活动。目前，公司涌现出许多先进集体和个人，获得全国建材节能先进集体、省职工小家、市工人先锋号，选树全国五一劳动奖章、全国建材革新能手、省市劳模、省市五一劳动奖章等共15人。

权益维护，增加了安全感，让产业工人的尊严“树起来”。一是完善了职代会制度，提出每年为职工办实事事项。二是完善厂务公开制度，明确公开内容，提升公开效果。三是完善职工董事监事制度，搭建职工参与高层管理平台。四是完善民主协商制度，党政会议听取工会专题工作汇报，及时解决有关问题。