图为员工文艺汇演

位于太湖之滨的无锡蠡湖增压技术股份有限公司，从一家只有几十人的小作坊，发展成为拥有千名员工的世界铸造强企和国家高新技术企业，荣获“江苏企业文化建设优秀成果奖”，企业的发展靠的是“本立而生道，得道而智(慧)生”，“尚德尚知、至真至和”的企业文化精神。多年来，该公司把上善若水的人性化管理和现代先进管理理念相结合，打造以人为本的企业文化，凝聚了人心，推动了企业和谐发展。

关爱企业文化  激发员工热情

该企业针对外地员工多的实际，建立多方位的物质和精神激励体系，推行绩效管理，提升员工成就感和幸福感。近几年来，为解决外地员工的后顾之忧，耗资近百万元，在企业附近的滨湖经济开发区内，租赁园内青年公寓电梯房5层，共2500平方米，79套夫妻房。此外还逐年为500多名外地员工营建水电设施，包括彩电空调的集体宿舍和结婚用房。在该企业员工生日有人祝贺，员工生病有人看望，员工家中困难有人帮助，并为员工健康投资十几万元安装吸尘装置。

在铸造车间干了十多年的老员工李树林，兢兢业业，可前几年被确诊为心肌梗死，心脏搭桥手术费要30万元，这对于一个山区外出务工的他来说无疑是晴天霹雳，让他失去了生活的信心。当该企业在得知消息后立即向他伸出援手，帮其垫付医疗费用，还获得5万元补助。员工们也自发地献爱心，募捐资金2万元，帮他渡难关。李树林感动地说：“蠡湖就是我家，我的家人给了活下去的勇气和力量，我非常幸运地成为这个大家庭中的一员！”

和谐企业文化  凝聚员工合力

“尚德尚知、至真至和”是该企业的企业精神，走进蠡湖，随处可见企业文化的氛围。两百多块“立道德理念”，“树科技兴业观念”，“质量管理”，“安全生产”等警语标牌树立在厂区内；各种教育、培训大纲，传递企业精神、经营理念、职业道德、价值取向和规章制度；在蠡湖职工学校里，“塑造企业文化教育，尽社会责任教育”、“成功变革，永续经营，以质量为中心流程变革”、“向邓建军学习”、“员工精神教育”成为主基调；《蠡湖人》报的“蠡湖人新论”、“蠡湖人风采”、“蠡湖人睿智”、“蠡湖人文化”等版面砺志员工的积极性，激发员工的创造力和合力；5万字的《员工手册》，规范了员工行为。

张进科来自农村，家境不好，文化水平也不高，他进企业时是初中毕业，从事的第一份工作是数控操作工，因为是非专业出身，工作起来明显感到吃力。同事们看在眼里，急在心里，都热心地帮他，手把手地教他。张进科也不示弱，好学上进，虚心向别人学习，积极参加各种业务、技能学习，并通过自己的努力拿到了成人大专文凭，如今他已经成为技术经理，未来的顶梁者。

据悉，为使应届本科、硕士生能尽快成长，该企业制定了应届大学生“雏鹰成长”培训工程项目，所有应届本科、硕士生都纳入雏鹰成长工程后备人才培训计划，每期历时3个月，后续跟踪12个月，共培养本科以上成长生干部120余名。至2013年已培养工程师、高级技师、中高级技工70余名，营造了员工技术职称和职业资格晋升的绿色通道。

诚信企业文化  增强企业后劲

诚信是品德之魂，把诚信作为一种铁定的责任，同时也体现对客户的尊重。每年该企业董事长王洪其总会率领生产、技术、管理骨干，不远万里走访客户，或将客户请上门来督查，征求改进的意见，研究客户发展的需要，及时开发新品，仅2011年就开发新品149个，从而使客户由衷感到“信用至上”的魅力，增强了企业的吸引力和竞争力。

蠡湖叶轮企业原本是一个不起眼的乡镇企业，之所以能有如此大的发展，离不企业的诚信文化。2011年由于大量订单，使该企业效益飞涨，在繁忙紧张的交付过程中，技术中心突然发现发往日本的200件零件存在质量问题，虽然日本客户并没有发出不合格投诉，但该公司高层毅然组织质量团队连夜赶赴日本，召回不合格零件，同时在第一时间补发合格产品，保证了客户的生产，日本客户对此赞誉有加，自此日本客户的订单更是纷至沓来。

多年来，该企业也热心公益，为汶川地震建希望小学，成立助学基金会，保证536个贫困儿童完成9年制教育。吴宁花