在建筑行业深化改革与转型升级的关键时期，工会工作与企业主业的深度融合成为推动企业高质量发展的重要课题。企业工会工作绝非游离于主业之外的“配角”，而是嵌入生产经营全链条的“催化剂”。我们通过工会工作思维革新、技能竞赛赋能、基层任务分解，以更具战略性、实效性的方式开展工会工作，与企业主业形成同频共振的发展格局。

勇于担当，融入“主战场”筑牢“主阵地”

以“党建带工建”为引领，将工会工作纳入企业战略规划的“大盘子”。在承接重大项目时，工会提前介入项目策划，围绕工程节点设计“党建+工会”特色活动。项目建设过程中，以“结构封顶”“二次结构完工”等关键节点为契机，组织“党员攻坚队”“工人先锋队”联合开展劳动竞赛，将工会活动与项目进度紧密挂钩，不仅提升了员工的参与感，更将工会工作转化为推动项目攻坚的实际生产力。

建立“以实效论英雄”的评价体系，将工会工作与企业经营指标深度绑定。在劳动和技能竞赛中，将“鲁班奖”“詹天佑奖”等创优目标纳入竞赛考核，推动员工从“完成任务”向“创造价值”转变。同时，通过搭建“工会工作数字化平台”，实时跟踪活动成效与员工反馈，以数据化手段提升工作精准度。

完善竞赛机制，激发干事创业活力

技能竞赛不仅有助于获奖选手获得各级“技术能手”称号，而且通过将优秀人员纳入企业人才库，打通了“竞赛获奖—职业晋升”的绿色通道。竞赛内容的设计，始终紧扣建筑行业智能化、绿色化发展趋势。在传统工种竞赛基础上，新增BIM技术、装配式建筑、绿色施工等新兴领域赛事，推动职工技能结构全面升级。

建立“竞赛成果孵化机制”，对获奖项目进行专项扶持，推动技术创新向生产力转化。同时，通过“名师带徒”“劳模工作室”等载体，将竞赛中涌现的优秀人才转化为技能传承的“火种”。近年来，分公司多项技术在实际工程中得到应用，内容涵盖了智慧建设、新型材料等领域。如无人机测绘方格网技术，利用无人机倾斜摄影测量的方法进行土方计算，不仅不受场地障碍的影响，作业时间短、工作效率高、快捷方便，而且能够简化内业操作流程，实现一体化土方计算；外墙喷涂机器人通过姿态稳定性控制、远程喷涂压力检测技术、图形化轨迹规划喷涂技术、断点再续技术，提升喷涂过程的稳定性，保障机器人的施工质量，代替人工，减少作业风险，效率是传统施工的3—5倍，达到了降本增效的效果。分公司《一种新型囊舱抗浮锚杆施工应用》《一种挖掘机自动喷淋降尘装置》《大跨度结构模板支撑受力型钢平台施工的开发应用》等成果还被收录于全国职工“五小”创新成果库并入围“职工之家”APP展示。

创新工作方法，构筑基层战斗堡垒

创新推行“基层战斗堡垒任务分解机制”，将工会工作目标转化为可量化、可考核的具体任务，嵌入项目全周期管理流程。

制定《项目工会工作全周期策划指南》，将项目划分为“进场准备—施工攻坚—竣工交付—维保服务”四个阶段，每个阶段明确各项核心任务。进场准备阶段需完成“职工之家”建设、劳动保护用品配备、项目工会组织架构搭建；施工攻坚阶段聚焦劳动竞赛组织、技能培训开展、安全生产监督；竣工交付阶段侧重职工权益保障、项目文化总结、优秀人才推荐。这种“阶段化、清单化”管理模式，使基层工会干部“干什么、怎么干、干到什么程度”一目了然。

建立“三维考核体系”：一是行政考核，将工会工作纳入项目绩效考核，权重占比达15%；二是职工考核，通过匿名测评调查职工满意度，测评结果与项目评先评优挂钩；三是成果考核，定期盘点任务完成质量，例如劳动竞赛是否提升项目产值、技能培训是否提高工作效率等。

基层任务分解的关键，在于激发项目自主创新活力。鼓励各项目结合自身特点，在完成“规定动作”基础上设计“自选动作”。例如，在温州龙港体育中心及学校项目中，项目工会联合业主单位举办“工地开放日”，邀请市民参观即将投入使用的新城中学，既提升了企业品牌形象，又促进了市民对工程进度的理解与支持。

企业工会工作与主业是“根”与“叶”的关系，根系深植主业土壤，方能枝繁叶茂、硕果累累。通过思维革新，打破了工会工作的“边界壁垒”，使其成为企业战略的“参与者”；通过技能竞赛，激活了职工队伍的“一池春水”，让工会成为人才成长的“孵化器”；通过基层任务分解，夯实了工作落地的“最后一公里”，使工会成为项目攻坚的“助推器”。未来，公司工会将继续以“围绕中心、服务大局”为宗旨，在深化产改、权益保障、文化建设等领域持续探索，让工会工作真正成为推动企业高质量发展的“硬核力量”。

小编说：中建二局三公司华东分公司工会牢固树立“大格局、深融合、强赋能”的思维，做实“党建带工建”，开展“党建+工会”特色活动，组建“党员攻坚队”“工人先锋队”，激发职工拼搏奋进的内生动力；建立“竞赛成果孵化机制”，畅通职业晋升通道，激励职工成长成才；推行“基层战斗堡垒任务分解机制”，切实增强工会围绕中心、服务大局的能力，为企业高质量发展注入源源不断的工会动能。