陈宝泉

“精”是一种品质、一种能力、一种素养、一种要求。作为企业工会干部，有了“精”的理念、“精”的追求、“精”的目标、“精”的行动，才能更好地提升工会的引领力、组织力、服务力，把企业工会事业干精彩、出精品。

精业。精业是工会干部的第一位要求。首先业立于志。要立大志、立长志，要立足工会岗位，心无旁骛，吃得起清苦，耐得住寂寞，受得起委屈，坚持不懈，一干到底。其次业精于专。只有先当专才，才有可能当通才；只有当专家，才能当大家。要一门深入，精进不止。专攻工会工作，就是要把工会岗位职责研究透，把工作现状研究透，搞清楚存在什么问题、有哪些经验，钻研进去，深入下去，不断精进。第三业成于勤。要想成就工会事业、实现价值，必须要勤奋、勤快、勤劳，这就要求工会干部付出比别人多、流汗比别人多、干活比别人多、实践比别人多，只有勤才能干成事。脑勤，就是要围绕工会工作，养成思考的好习惯；腿勤，就是常到基层搞调查，多到一线摸实情，征求基层意见，掌握职工的思想动态；手勤，就是亲自实践，带头落实，不当甩手掌柜，不“耍嘴皮子”，做实干家。

精学。学而知之，不学无术。工会干部一定要重视学习，热爱学习，把学习当成一种爱好习惯、一种生活方式。只有通过努力学习增强本领，才能更好履行工会的使命担当。要坚持不懈地学领袖思想，用党的创新理论武装头脑、指导工会工作；学新发展理念，推进工会事业高质量发展；学工运理论，明确新时代工运事业的前进方向；学法律法规，掌握维权的法律和政策依据；学工运历史，从波澜壮阔的工运史中汲取智慧和力量；学新基建、新技术、学AI，适应信息技术产业加速发展的新形势。用好“学习强国”、职工书屋等平台，向实践学，向职工学，形成人人重学习、个个在学习的浓厚氛围。推动工运理论进企业、工会干部上讲台，强化专业知识，提升业务能力，把党的路线方针政策部署落实到工会工作中。

精谋。精谋就是出好主意、出好计谋、出好计策。当参谋、提建议是工会干部第一位的责任。党委有思想，工会要有思路；行政有想法，工会要有办法。工会干部要当好“谋士”，从企业的角度主动谋划工作。党委领导重点关注的，工会事先要有准备、有考虑；行政领导没有考虑到的，工会要方案在胸，办法在手，争取做到与企业党政同向思维、同步思考、同频共振。要养成调查研究的好习惯，掌握自己分管工作的第一手材料，并进行由此及彼、由表及里的科学分析。要想得进去，展得开，拢得起，把情况弄全、弄准，把材料掰开、揉碎，把关系理顺、摆正，分类排队、分析综合，得出正确结论，为企业党政决策当好参谋，提出好的建议。

精干。精干就是精明强干。首先是表达能力。工会要参加各种会议，口头表达要分寸适度、讲究艺术、恰如其分、恰到好处。工会的文字工作量也很大，要熟练驾驭文字，准确表达言辞。其次是协调能力。工会工作不是“独角戏”，而是“大合唱”，需要方方面面的配合。要当善于协调、长于组织的“活动家”，努力提高协调能力，合理确定协调方式，熟练运用协调艺术。要知方懂圆，善于汇报，勤于沟通，乐于联系，对上讲服从，对下讲服务，对内讲团结，横向讲配合。第三是办事能力。要做到人到事解，人到事了，人到事结，凡事难不倒，大事办得成功，小事办得圆满。这种一流办事能力突出表现在“快、准、细、实”四个字上。快，就是反应快，行动快，干净利落，雷厉风行；准，就是情况掌握准，不模棱两可、含糊其辞，不似是而非，歪曲误解；细，就是心细如发，严谨细致，一丝不苟，多向思维，多方协商，多套方案；实，就是工作扎实、务实，事事有回应，件件有落实。

精品。精起源于心。心中装有多少精的意识，就能创造多少精品。有些工作之所以成为工会工作的精品，在于工作的构思、准备、组织、落实等，处处体现了执行者的精品意识和精益求精的工作态度。工会干部要把“精”作为工作理念、追求目标，思考时“精”为指导，谋划时“精”为目标，实施时“精”为标准，成果上“精”为目的，人人追求精品，个个力求卓越。精在细节。细节见功夫、见精神、见作风、见责任。工会每项工作都包含着无数细节，只有把执行过程分解细化，才能准确把握各个环节、每个细节，任务的完成才有质量，才有品质。精出特色。特色需要因地制宜、结合创新。结合就是运用，就是发展，就是创新。运用要有自己的特点，发展要有自己的亮点，创新要有自己的闪光点，这样工会工作才能各具特色、精品不断、亮点纷呈、富有成效。