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“微实事”托起职工“大幸福”

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陈宝泉

在中石化仪征化纤公司,职工可以通过手机自主点餐,并且无论是白班还是夜班,无论工作地点再偏再远,都会送餐到岗位。

该公司6000多名员工有3000多人在三班倒岗位,点多面广。“手机订餐+岗位送餐”是个系统工程,不仅涉及平台运行的安全性、服务器内容扩容等专业问题,还涉及餐饮服务方式的改变。为此,该公司领导十分关心,作为“我为群众办实事”的重要举措进行专题研究,协调解决,加快完善订餐系统,具体细化58个送餐点方案,让职工在岗时可以根据自己的口味选择餐饮品种。运行一段时间以来,受到职工好评。

“手机订餐+岗位送餐”,是“领导心中有职工,职工心中有企业”的具体体现。进入新发展阶段,如何构建和谐劳动关系,全心全意依靠职工办企业,面临许多新课题。为职工办实事,关键在“实”。一要有“实”的态度。要扑下身子,放下架子,迈开步子,与职工面对面交流,察民情、访民意、听民声。二要有“实”的举措。民生无小事,一头连着职工美好生活的具体要求,一头连着企业发展的宏观大局。所以,思路要清,方法要实,要抓热点、解难点、通堵点、疏痛点、消盲点。在服务职工上,要多一些“亲力亲为”,少一些“纸上谈兵”;要多一些“脱鞋下田”,少一些“坐而论道”;要多一些“吹糠见米”,少一些“花拳绣腿”。三要有“实”的效果。不能“空转”“自转”,不能只办自己感兴趣的“手头事”容易出成果的“光鲜事”、上级易表扬的“亮点事”,要多办让职工群众省心省钱省力的事。职工有所呼,企业有所应,职工有所求,企业有所帮,职工有所想,企业有所为,真正给职工长长久久的获得感、幸福感和安全感。

“手机订餐+岗位送餐”算不上是很大的创新,但却暖人心、聚民心。