刘予涵

近日，福建厦门一公司发布2025年新增员工福利公告，新增每年2天的“不开心假”，允许员工在面临工作压力和个人情绪波动时进行适当休息调整，以便以更好的状态回归工作。2月24日，该公司人力资源部门工作人员回应称，“不开心假”属实，面向全体员工，求职者入职时也会详细告知。（2月24日新浪网）

这无疑是一个极具人情味的管理举措。无论在日常工作、学习和生活中，人们都难免会产生某些不愉快的情绪，如果调整得不好，将情绪带到工作中，不仅会大大降低工作效率，有时甚至可能会引发安全生产事故。因此，在这种时候给员工放假，不仅仅是对员工情感状态的一种尊重和关怀，也是企业管理的需要。

俗话说，人有七情六欲，无论是公司的老板高管，还是公司的普通员工，都有着自己丰富、复杂的内心世界，因为某种原因产生不良情绪本是正常，也难免会将这种不良情绪带入到工作中去。在企业管理中，如果只是刻板僵化强调纪律和规定，而忽视员工不良情绪的关爱和疏导，这样的管理方式，或许可以挽回影响与损失，但员工的情绪非但不能消除，可能还会因为得不到理解加重负面情绪，反而不利于企业健康发展。

健康、稳定的员工队伍是企业发展的基石。“不开心假”的可贵之处，在于倡导更加人性化、更加关注员工内心需求的管理方式，体现了以人为本理念在管理上的回归，可以让员工在有不良情绪时得到休息，把自己的情绪调整到最佳状态，从而精神饱满地投入工作。期待更多企业能够借鉴这一做法，关心员工的喜怒哀乐，营造宽容、乐观向上的文化氛围，让员工轻装上阵、安心工作。