日前，位于常州的中天钢铁集团召开2024年度总结表彰大会，回顾过去一年的奋斗历程和辉煌成就，发布集团十件大事；表彰一批先进集体、先进工段、先进班组、卓越标兵、先进干部。

大会明确了集团2025年工作思路和目标任务，将聚焦“效益、管理、文化”三大重点方向，合力实现新突破，共同打造备受尊敬的世界一流钢铁联合企业。要打造效益“新优势”。在“一总部、多基地”战略布局下，各下属公司独立经营、创效争先，集团继续集中资源，全力支持各基地建设。三大公司要立足自身目标定位，加快推进领导干部梯队建设，全力抓好“品质、品种、品牌”三大重点工程，坚定不移走好“质量效益型”发展道路。非钢板块要在农业、酒店、教育等领域做出成绩，服务和带动地方发展。

要实现管理“新突破”。要推动实施公开招标、层层分解降本任务、稳步提升人力效能，同时要发扬勤俭节约精神，严格落实非生产性开支降低20%的任务目标，做到人人讲成本、人人算成本、人人降成本。要重点抓好顶层设计、数据治理、服务提效三项工作，各公司要把干部在信息化建设的参与度作为一项考核依据，同时信息化部门要加快自身能力建设，提升整体服务水平。

要凝聚奋斗“新动能”。年轻职工要到基层一线磨砺成才、建功立业。集团计划每年增加20%的见习岗位，重点挖掘更多的储备人才。领导干部要树牢责任担当、发扬实干作风、凝聚团结氛围，带领队伍同心同行。集团将专班推进廉政建设，做到有腐必反、有贪必究。全员要始终保持职业敬畏，珍惜岗位、踏实工作，共同营造风清气正、充满活力的干事创业环境。

一龙 杨洁珉 王晶晶