通讯员 桑瑶 记者 陶睿

多产油，产效益油！

带领46人的捞油团队，在难采储量的“芝麻”油藏里，连续3年保持原油产量11500吨线上运行，夺得油田双文明先进集体、江苏省工人先锋号……“多产油、产效益油，为油田高质量发展贡献更多力量”，这是江苏油田矿业开发有限公司金洪捞油分公司经理许健近年来交出的成绩单，也是他对初心的一份坚守、对职责的一份担当。

“多捞一滴油，就多一分收益”

“只要能多捞一滴油，就会多一分收益，员工的饭碗才会端得更牢。”2021年10月，许健被调任金洪捞油分公司，挑起难采储量“斤”油必争的重任。

遍布金湖、天长边远片区的80多口资源井中，20多口是长关井。为此，许健加班加点查阅所有井史资料，现场摸排高含水、液量异常井和长关井百余井次，摸清每口油井的“脾气秉性”，拿出稳产措施和增产方案。在稳产上，他严格执行“日跟踪、周分析、月对比”产量运行制度，及时调整捞油井次、频次，保证工作量；在增产上，利用7、8月高温天气对稠油井实施通井会战，对结蜡井实施热洗循环，深挖每一滴油潜力。

每天清晨六点，许健跟着捞油车组一同出发奔赴现场，立井架、接加重杆、下管柱，一直忙到天黑收工。一个月的时间里，他们连续通井作业15口井，累计增油近200吨，其中闵18-9井通井后加大抽汲深度400米，单井增油0.8吨。2023年，他带领“先锋上产”突击队，推进深抽捞油、带压捞油、动态调整捞油周期等创新实践，累计捞油11759吨，同比增油260吨。

“捞油作业，不仅要有效益更要安全”

作为原油生产单位，分公司有危货罐车14辆，每天奔波在卞扬、天长、高集等百里油区，最远的捞油井秦4、秦5井在南京六合境内，行车安全成为各项管理工作的重中之重。

“捞油作业，不仅要有效益更要安全，我们坚持让制度标准成为习惯，让习惯符合标准要求。”身为基层安全生产第一责任人，许健探索实施“行车安全风险识别清单”管理，对危货车辆行驶路线风险点进行标注，根据各路段、路口的布局，注明注意事项、操作说明及限速要求。同时，针对急难险重任务、恶劣天气运行，建立风险评估和隐患识别预先防范机制，坚持领导干部带班到现场。

“当家须知柴米贵”，许健实施“全流程优化”降本行动，做好日常生产方案的优化，突出源头控本、过程控本、全员控本，分公司连续3年吨油成本指标控制在1000元/吨以内。“一身是铁，不如人人是钉”，他实施员工素质提升工程，打造“N+1”学习新模式，推进一人多岗、一专多能，全年人均劳效提高5%。“风雪无阻”，他高效组织保障采油厂油液倒运，全年累计运输液量12.6万方。

“手握金刚钻，就不怕没有瓷器活”

2023年8月，江苏矿业获得华北油气技术合作的市场开发机会。首批任务是对15口关停井实施双提管柱后进行捞油施工，为甲方提供产能信息。

一周内完成队伍集结后，项目负责人许健便带领5台作业设备、12名员工千里奔赴内蒙古二连浩特。项目驻地二连浩特查敖包镇气温极寒，他们居住的农村土坯房里没有卫生间、暖气，用水、买菜要前往80公里外的县城。许健一边解决员工食宿困难，一边与甲方沟通商讨，对接工作量、拿生产方案。10月底，他们终于在树嘉S8-15-5井双提作业后第一时间试捞求产成功，当天捞油2吨，在-20℃的冰雪大草原竖起了江苏矿业的旗帜。随后，他们又先后中标华北二连区块原油运输和捞油技术服务项目。

今年2月，他再次前往华北油气分公司，就二连区块“三步走”战略规划进行商讨。“手握金刚钻，就不怕没有瓷器活。”他相信，乘着江苏油田与华北石油局战略合作的东风，一定能够开创多市场联动、协同、配合的拓市创效新局面。