随着三河农场公司改革发展不断向前推进，农场公司的治理能力得以大幅提升，职工群众的价值观念和价值导向呈现出多样化的趋势，传统的、常规的思想政治工作已经不能满足企业改革发展的需要。加强和改进思想政治工作，使其在新时代更好地发挥出传家宝和生命线作用，对于农场公司而言，显得尤为重要。

创新工作方法。农场公司在开展思想政治工作中存在创新能力不足的问题，不能较好地调动职工群众参与企业改革发展的积极性。为此，应该引入互动式、体验式的思想教育方式，如组织主题讨论、案例分析、实地参观等活动形式，增强广大职工群众的主人翁意识，引导他们为农场高质量发展贡献力量；利用新媒体平台，制作生动有趣的短视频、漫画、海报，增强职工思想政治工作的吸引力；强化传统宣传阵地建设，在主要道路、小区内制作宣传社会主义核心价值观，江苏农垦、农场公司发展的愿景和在改革发展中涌现出的好人好事的文字或图片，讲好农垦故事和三河故事，每个季度举办一次道德讲堂活动，丰富职工群众的思想文化生活。

紧密结合实际。做好思想政治工作，为农场公司长期持续稳定发展提供思想保障。要将提高公司生产效益、增强公司核心竞争力、实现国有资产保值增值作为思想政治工作的出发点和落脚点，将思想政治工作融入到农业生产技术培训、安全生产教育、生态环境治理等工作中，让职工群众积极参与到农场的生产经营中。此外，在生产经营和深化改革的过程中进行相关政策的宣传解读，如公司的发展愿景、经营举措、收入待遇、工作环境等，通过思想政治工作引导职工正确看待现状，齐心协力解决问题，促进公司达到既定目标。

加强队伍建设。打造一支素质高、效率高、凝聚力高的政工队伍，为农场的持续发展提供有力支持。定期组织思想政治工作者参加培训和学习交流活动，助力他们不断强化政治意识、风险意识、忧患意识，增强政治敏锐性和鉴别力，提升专业素养和工作能力。选拔和培养一批具有丰富实践经验和良好沟通能力的职工充实到思想政治工作队伍中，让他们把显性教育与隐性教育、激励引导与警示教育、全面覆盖与分层分类教育结合起来，因人、因事、因时开展思想政治教育工作。建立健全领导干部联系基层、党员联系群众的工作制度，畅通社情民意反映和表达渠道，经常性地开展谈心谈话、舒心解压活动，及时消除不稳定思想因素、化解突出矛盾，确保农场思想政治工作始终朝着正确的方向前进。

关注职工需求。加强与职工的沟通交流，了解其思想动态和需求，有针对性地开展思想政治工作，在企业改革发展的过程中逐步满足职工的物质需求、工作环境需求、职业发展需求等，从而进一步提高职工的工作积极性和创造力，增强农场公司的凝聚力和竞争力。此外，尊重职工的个性和价值观念，鼓励职工主动投身农场的发展事业中，增强他们的归属感和责任感，积极回应广大职工的新要求新期待，研究和解决他们反映强烈的突出思想问题，满足其精神需求，提升大家的获得感、幸福感。

完善评估机制。建立科学的评估指标体系，其中，思想评估指标涉及政治素养、公司文化认同、职业道德三个方面，工作评估指标涉及工作态度、工作效率、创新能力三个方面，团队评估指标涉及沟通协作、团队精神、团队活动参与度三个方面。同时，定期对思想政治工作进行评估，根据评估结果及时调整工作策略和方法，不断提高工作质量。在评估准备阶段，要明确评估思想政治工作的具体目标和范围，挑选具有专业知识和经验的人员组成评估团队并对其进行培训，随后制定详细的评估方案，包括评估的方法、步骤、时间安排、数据收集方式等。在评估实施阶段，采用问卷调查、访谈、观察、文件查阅等多种方式收集相关数据，按照评估指标体系和评分标准对收集到的数据进行量化打分，再根据评估结果撰写报告，报告包含评估的背景、目的、方法、结果、存在的问题及建议等内容。在评估结果应用阶段，根据评估结果，分析思想政治工作中存在的问题和不足，及时调整工作策略和方法；针对评估中发现的问题，探索创新思想政治工作的方法和手段，或者借鉴其他企业或组织的成功经验，不断改进工作方法；此后对调整后的工作策略和方法进行持续跟踪评估，观察其效果和影响，并根据跟踪评估结果进行调整和优化，不断提高思想政治工作质量。

做好农场的思想政治工作，需要不断适应新形势、新变化，创新工作方式方法，提高工作的针对性和实效性，这样才能为农场的改革发展提供更为强大的思想保障和精神动力。

通讯员 赵本金