江苏华电吴江热电有限公司（以下简称“吴江热电”）按照上级公司部署要求，围绕价值创造主题，聚焦效益效率、创新驱动、落实国家战略、治理效能、可持续发展及共建共享等重点任务，积极开展了一系列卓有成效的工作。

精益求精，提升经营效率。为提升电力市场竞争力，吴江热电建立了一体化营销管理机制，强化了区域营销体系。紧跟电力市场政策导向，以提质增效为核心，制定了贴合实际的营销管理方案。通过加强与地方政府和电网企业的沟通协调，成功争取到了多项有利政策，显著提高了吴江热电在区域市场中的竞争力。

持续优化，完善财务管理体系。为进一步提升财务管理效能，吴江热电不断完善业财协同的预算编制机制。坚持“无预算不开支，无预算不投资”的原则，加强事前审批控制，确保每一笔开支和投资都经过严格把关。同时，合理安排融资预算，优化融资结构，灵活匹配融资方式，有效管控了融资成本。此外，依托SAP及共享平台，吴江热电正积极推动财务管理从信息化向智能化转型，实现自动执行情况分析、会计报告自动生成等功能，极大提升了工作效率。

追求卓越，打造卓越产品服务。在提升产品服务品质方面，吴江热电取得了显著成绩。以1/2号机组供热能力提升科技项目为契机，及时推进3/4号机组供热能力提升改造，整体供热能力得到大幅提升，满足了区域内热负荷需求。同时，持续深化管理创新和技术创新，为用户提供更加优质的电力、热力产品服务。在增值服务方面，积极推进热用户设备维修、节能降耗等项目，提高了用户满意度和忠诚度。

安全第一，提升安全生产水平。安全是企业发展的基石。近期，吴江热电从多个方面入手，全面提升安全生产水平。加强了本质安全水平建设，每月组织生产部门开展专项检查；完善了安全大检查机制，突出查管理、查制度；通过培训提升员工安全意识和技能；强化了防“非停”管理和反违章管理力度；同时加大了隐患排查治理力度，确保机组运行安全可靠。这些措施的实施有效降低了安全事故风险，提升了吴江热电整体安全生产水平。

绿色发展，扎实推进节能环保。在节能环保方面，吴江热电同样取得了积极进展。加强了运行管理和节能管理力度，制定并实施了多项专项提升方案和工作措施。通过细化设备治理和优化取排水等措施有效降低了氮氧化物排放和能耗水平。此外，还加强了体系建设管理力度推进生态环保制度体系同步健全并加大了奖惩力度以激励员工积极参与节能环保工作。

质量为本，加强全面质量管理。质量是企业的生命线。吴江热电高度重视全面质量管理工作通过建立先进的生产指标管控体系加强行业交流学习对标先进经验不断提升生产竞争力。同时还注重加强过程控制和质量检测以确保产品服务品质的稳定性和可靠性。这些措施的有效实施为吴江热电赢得了市场的认可和信赖，也为企业的长远发展奠定了坚实的基础。

徐惠蕊