航空报国，航空强国。

为落实供应链体系化、规范化、透明化及合规化的建设目标，提升采购供应业务对企业低成本、高质量、可持续发展的支撑能力，2022年，中国航空工业集团南京机电成立了采购供应部。作为其中的一名计划员，我要说说这段时间里我和客户之间发生的几个故事。

为客户抢时间不遗余力。当年5月，南京机电正处在冲刺“双过半”的关键时期，各项物资保障工作紧张进行。某分部突然接到了一项低成本新型号的研制PK需求，客户要求在极短时间内完成产品方案设计及明细报价。“留给你们与供应商对接的时间只有5天。”面对几百项产品同步询源的重任，采购确定主管第一时间组织团队成员拟定采购公告及评标规则，在完成采购公告审批后逐个与近40家供应商进行细节沟通。不同产品的需求描述、报价注意事项描述，近百个电话沟通下来，我和同事们的嗓子已经沙哑，浑身的力气也仿佛被抽干。在抢时间争效率的过程中，团队成员提前着手信息收集整理工作，白天全力以赴，晚上只要准备工作没结束就不松劲。团队通过短时间、高强度的对接，密封收集了供应商数千条参数及报价、交期信息，紧接着又会同分部对收集的信息进行整理、赋分、评比，在规定时间内完成了方案及明细报价的编制工作，创造了一个合规流程周期最小化的奇迹。为了客户，我们做到了！

催进度赴现场迎难而上。进入6月，某型号项目急缺控制器，客户急得在各种工作群里频频反馈风险。采购供应部绞尽脑汁想办法，计划员帮忙找替代型号产品，采购员帮忙扩大询源范围调拨，结果却都不理想。见此情形，尹师傅只好前往乙方单位生产现场催产。对方把尹师傅带到现场便自顾自忙去了，面对其紧凑的办公室，尹师傅只能站在外面的走道上。因保密要求，尹师傅的手机扫码口被封住了，到饭点了没办法去食堂用餐，出厂区吃饭又怕下午进门有困难。为了不节外生枝地把产品催回来，尹师傅决定不吃午饭硬撑到底。然而，站了一天却毫无消息，第二天、第三天也没有进展。采购供应部战友的询问一个接一个，客户询问结果的语气一个比一个急，急得尹师傅没办法了，硬着头皮奔向对方高层领导的办公室对接问题，并以诚恳迫切的态度打动了对方，成功把控制器带回来，赶在最后一刻完成了某型号的交付任务。事后，尹师傅笑着说：“这下可把对方都得罪了！”为了客户，我们只能这么拼！

守一线斗酷暑无怨无悔。酷暑时节，采购供应部地面堆放的原材料区在露天高温的暴晒下，温度计显示温度从28℃飙升到50℃。在堆放区“选材”的战友们被烈日晒得睁不开眼睛，刺眼的光芒在铮亮钢棒的反射下更加“毒辣”；下料车间为了方便材料“入库”总是敞开着大门，节能减排要求下只有几个风扇在嗡嗡作响，战友们全身湿透。“先别走，有个新订单今天要送分厂！”7月底的一个周六下午，临近下班时间，调度员宋师傅接到了一个紧急任务，便立即打开电脑，查询所需材料的牌号、数量、规格及要求标准等基础信息。“紧急召集，全员待命。”宋师傅通过内部通讯系统，召集各岗位的计划员、检验员、保管员、下料员、送料员迅速到位。已经下班的同事，都毫不犹豫地赶赴现场待命。战友们快速进入角色，紧锣密鼓地忙碌起来。闷热的环境下，工作一天的航空人继续奋战，最终将所需材料准时交到分厂手中。当分厂的工作人员接过沉甸甸的物资时，连声感谢：“辛苦你们了！”为了客户，我们随时准备着！

近两年来，我和我的同事们都抱着为客户坚守死守的本心、急客户之所急的公心、为客户迎难而上的热心，努力践行着自己的初心使命。未来，我们也将继续坚守一线作战，不怕苦不畏难，为客户守好“大后方”，在建设新时代航空强国的征程上逐梦前行。