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夏文余:从产业一线走出的优秀企业家

通讯员 程书瑜

    本文字数:1465

只有实干,才能推进工作、解决问题、抓住机遇。

黄海之滨,盛夏流金,熏熏夏风轻扫广袤无垠的滨海平原,温热的阳光在列队齐整的正大丰海人身上流转着。早上7点55分,夏文余在办公室仔细整理完衣角,径直走向位于办公楼一侧的升旗广场。“正大丰海的前身是江苏生产建设兵团第三师制药厂,每周举行升国旗唱国歌仪式是我们的一项传统。”8点整,嘹亮的国歌准时奏响,夏文余凝望着迎风飘扬的五星红旗,站得更加笔直。

今年是夏文余在江苏正大丰海制药有限公司的第37个年头。担任企业主要负责人以来,夏文余带领正大丰海成功跻身“中国化学制药行业工业企业综合实力百强”行列,并收获了江苏省省长质量奖、江苏省企业技术创新奖等荣誉,他个人也获得了江苏省劳动模范、江苏制造突出贡献奖先进个人等称号,并当选为第十四届江苏省人大代表。

从一线中来。1987年,夏文余从新曹农场高中毕业。他看准制药行业向规模化、科技化、现代化转变的契机,选择留在垦区,参加了江苏省黄海制药厂(正大丰海前身)的统一招工并顺利入职。从小针剂车间药品配制工、质量部计量管理员到财务科科长、物流部经理、销售总监、副总经理再到正大丰海党委书记、总经理,夏文余在基层经受住了摔打历练,磨炼出一身本领才干。担任质量部计量管理员期间,推动制定公司三级质量标准;从江苏省中华会计函授学校财会专业中专毕业后,自考江苏广播电视大学财务会计的大专文凭,随后还被评为高级经济师;分管新药自建销售队伍组建和销售工作后的九年间,营销队伍由原先仅有的32人扩充至500余人,销售额由1个亿迈上了10个亿……夏文余笑着说,“我这个人在什么岗位上都慢不下来,只有实干才能推进工作、解决问题、抓住机遇。”

抢占特医产业先机。2014年,夏文余担任正大丰海总经理。2015年新修订的《中华人民共和国食品安全法》,将保健食品、特殊医学用途配方食品和婴幼儿配方食品三类食品均纳入“特殊食品”,特医食品在法律上获得了“食品”的身份。“看准了,就抓紧干!”夏文余和团队敏锐地发现了这一行业机遇,虽然特医食品研发生产前期需要人才、技术储备以及厂房建设成本,但他们还是毫不犹豫地全身心投入到这个行业里。2016年国家食品药品监督管理总局公布《特殊医学用途配方食品注册管理办法》后,特医食品迎来产业发展期,正大丰海也得益于先前的谋篇布局,抢占了市场先机。2021年,正大丰海在全国率先上市特殊医学用途碳水化合物组件配方食品“素乾”,突破了特医核心乳化技术,打破了外企垄断。“目前,我们一年的销售额已经超过6000万,在中国整个行业内排名第一,并准备在两年内把销售额突破到1个亿。”对于特医食品的未来,夏文余满怀信心。

创新是第一动力。近年来,正大丰海在研发上实现了由仿创结合到创仿结合的战略转型,创立了具有自主知识产权的新药研发体系。截至目前,正大丰海共有10多个1类新药在研,且均拥有自主知识产权,其中有4个1类新药获得临床批件。“创新不仅仅是产品和技术方面的突破,还包括人才培养和管理制度的创新。”考虑到药企各类专业人才众多,单一的晋升渠道不能够调动所有员工的工作积极性,正大丰海建立了“三线发展通道”,将管理、专业技术和技能人才分开考核,实现独立晋升,同时还在南京建立研发中心,帮助研发人才更好地融入企业。如今,正大丰海管理岗位中“80后”的占比达到了77%,研发人才数量超过150人。在夏文余看来,“解决好系统性问题,人才才能引进来、留得住。”

37年来,夏文余从产业一线一路走来,从一名车间普通职工成长为总经理,带领公司取得了骄人的成绩。对此,夏文余说:“在正大丰海的发展过程中,我们深刻体会到企业的使命不仅仅是盈利,还要为社会的发展和繁荣贡献一份力量。”