内容详情
返回该版首页

淮安中通物流“三大实招”铺就职工成长之路

    本文字数:1163

近年来,淮安中通物流公司突出示范引领、营造学习氛围、拓宽提升通道“三大实招”,锻造“红色先锋”队伍、打造“红色阅读”阵地、搭建成长竞赛平台,铺就职工成长之路,为公司高质量发展赋能助力。

突出示范引领,锻造“红色先锋”队伍。该公司组建由车间党员和骨干职工组成“红色先锋队”,引领车间职工“人人参加,全员参与”,公司组织力、服务力、融洽力不断增强,做到哪里需要哪里去,确保了关键岗位有人值守、重要环节有人把关、急难任务有人承担。组织“红色先锋队”队员参观新安旅行团纪念馆、周恩来故居、周恩来纪念馆等红色教育基地,开展“新旅精神”“周恩来精神”等现场教育,职工的整体素质得到显著提升,先后涌现出“江苏最美快递员”张吉斌等一批优秀榜样,还有“快递小哥贾峰徒手制服持刀歹徒”“货车司机邵卫宝高速紧急救火”等见义勇为的生动典型。

营造学习氛围,打造“红色阅读”阵地。为营造浓厚的学习氛围,公司精心打造“海棠红色书屋”,开设党史阅读专区,配备1000余册党史经典书籍、周总理相关著作等学习书目,方便车间职工阅读学习。选拔10名优秀车间工作人员担任宣讲员、辅导员、领读员,保障学习效果。在车间班组墙壁、立柱张贴周恩来名言,弘扬伟人高尚品质,让员工能够时时刻刻铭记总理嘱托,将恩来精神融入到日常工作中。开展读书会、分享会、知识竞赛等教育实践活动,弘扬周恩来精神,传承红色基因,引领员工多读书、读好书、善读书,促进员工思想政治素质、工作水平和履职能力三提升,其中,该公司“职工书屋”获评省级“职工书屋”。

拓宽提升通道,搭建“三大成长”平台。公司通过打造网上“中通学院”,拓宽职工提升通道,搭建学历提升平台、创新合作舞台、技能竞赛擂台。

在学历提升方面,线上设置不同专业知识与操作案例。线下开展论坛讲座,交流学习体会,分享实践经验,全力打造学习型团队,还开设法律法规、惠民政策、就业技能等课程,提升职工文化内涵。

在创新合作方面,在恩来车间工人中发展党员,把中高级人才、技术能手、岗位标兵、优秀一线职工吸收到党组织中来,培养了陈寿延、徐硕等150多名技术骨干,其中20名骨干党员走上了管理、技术等关键岗位。还打造百优“雏鹰计划”晋升考核渠道,培养新时代新业态下的新型管理人才,突破技术工人不能评聘技术职称的制度障碍,激发一线工人的积极性。同时,职工获得相关技能等级证书的将会得到50—300元/月的技能补贴,大大激发了职工的学习积极性。

在技能竞赛方面,引导职工通过“岗位上学、工作中练、舞台上赛”,公司每年开展职工劳动和技能竞赛。竞赛分设包裹包装、包裹扫描、包裹整装入袋和自动化供包分拣等五项比赛。竞赛为职工搭建了切磋技艺、交流经验、展示自我的平台,有力推动了企业提质增效和快速发展。同时,公司还先后多次协助、参与省、市、区技能大赛、服务集市、“双进”宣讲、集体协商等活动。

秦志贵 徐施 卢克余