中铁十局五公司是以建筑工程施工总承包为主的跨行业跨区域经营的国有大型企业。成立十余年来，公司参与了甬台温铁路、兰渝铁路等7条大型铁路工程，申嘉湖、诸永等10余条高速公路，以及苏州、温州等城市轨道交通项目的建设，并承建了昆明三水厂等50余项水工工程，获得国家级优质工程、国家市政金杯示范工程、全国AAA级安全文明标准化工地、国家级科技进步奖等多项荣誉。

企业精神

诚信：以诚信的理念指导企业经营活动和员工日常行为，塑造企业及员工重信守诺、真诚服务的良好形象。

和谐：注重企业、员工、社会及自然的关系协调，营造有利于企业发展和员工成长的和谐环境。

求知：大力弘扬勤于学习之风，引导员工不断追求新知、提高素质、完善自我。

创新：解放思想，与时俱进，以制度创新、管理创新、技术创新，创造企业发展的新高度。

 

党的十八大以来，习近平总书记多次强调，党员干部特别是各级领导干部要恪守“三严三实”。这是共产党人最基本的政治品格和做人准则，也是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要。中铁十局五公司党委深刻认识到“三严三实”的重要意义，自觉把思想和行动统一到中央的决策部署上来，切实增强责任感使命感，认真开展“三严三实”专题教育，为企业改革发展奠定了良好的思想基础，提供了有力的作风保证。

深入开展   创新方法

中铁十局五公司党委扎实开展“三严三实”专题教育，既是党的群众路线教育实践活动的延展深化，也是深入推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措。公司党委以党委文件形式下发“三严三实”专题教育实施方案，并研究确定了不分批次、不划阶段的时期要求，扩大范围、以上率下的范围要求，以及从严要求、问题导向的学习要求，还重点抓好“三严三实”专题党课、专题学习研讨、专题民主生活会、整改落实四个“关键动作”。同时，公司党委将中央通知中关于在国有企业中层以上领导人员中开展专题教育的要求扩大至各项目部，切实在国企基层一线加强党性修养、坚持实事求是、改进工作作风，着力解决了基层一线“不严不实”的问题，培育了广大干部职工真抓实干、奋发有为的担当精神。

去年，公司党委先后召开“三严三实”专题党课1次、专题研讨会3次。围绕严以修身、严以律己、严以用权三方面开展，有效提升了领导人员掌控全局、科学决策的能力。并将“三严三实”专题研讨与党委中心组学习相结合，以理论学习引领业务工作，以业务工作体现学习成效，去年公司党委共组织中心组学习6次，参与所属单位集中学习30次。

结合实际   突出实效

公司两级党组织坚持高标准、严要求，自始至终把“三严三实”工作放在心上、把“三严三实”责任扛在肩上。两级领导干部以身作则，带头参加教育、接受教育，上级为下级做表率，班长为班子成员做表率，层层示范带动，一级做给一级看，一级带着一级干。

在公司层面，公司党委结合“三严三实”要求和公司发展的实际情况，在新领导班子组建后提出了领导班子团结协作“五项原则”，即以树立共同目标为前提，以遵章守制为基础，以勇于担责为根本，以沟通交流为保障，以积极配合为关键。两级领导班子成员围绕这“五项原则”，践行“三严三实”要求，主动执行上级和公司的各项规章制度，以制度维护和保证团结，并坚持做到讲规矩、守制度、做表率，深入查找自身存在的“四风”问题和“不严不实”问题，做到立行立改、善作善成。在项目部层面，公司各项目部在党建主题活动中、在路地共建过程中积极贯彻落实“三严三实”要求，以“三严三实”巩固基层党建工作。乐清湾铁路项目部和昆明新南站项目部就分别与地方市委、区委联合举办了“建功瓯越党旗红 三严三实争先锋”、“路地共筑中国梦 三严三实保开通”党建主题活动，增强了党组织在基层的影响力和号召力，营造了良好的路地关系，提升了一线人员生产管理的积极性，为推进施工生产创造了有利条件。

整改落实  立规执纪

在“三严三实”专题教育学习过程中，公司党委强化问题意识，突出问题导向，结合群众路线教育实践活动整改的问题，督导检查组、干部巡察工作中反馈的问题，以及审计中发现的问题和企业改革发展中遇到的新问题，列出清单、专项整改，立说立行、边学边改。

公司制定了督查督办工作实施与考核制度，以“三严三实”为指导，强化对公司和公司党委各项决策、部署和要求的执行和监督检查，督导责任部门和人员认真履职，提高工作效率和完成质量，并对因失职渎职造成工作延误、失误以及企业损失的责任人员严肃追究责任，以督促他们转变工作作风，增强效率意识。此外，公司还对现行各项制度办法进行系统梳理，找出以前下发的各类文件，对不健全的抓紧完善，对不合时宜的及时修订，对缺失的补充制定，不断弥补制度漏洞、立好规矩、扎紧笼子，把规矩和纪律挺在前面，推动践行“三严三实”要求制度化、常态化、长效化。

刘猛