近年来，江都区总工会作为全区“产改”工作牵头部门，充分发挥协调抓总作用，高起点谋划、高标准实施、高质量推进，推进产改工作高质量发展。今年初，区总把工作重点放在了“产改”企业整合优质资源、提高综合素质方面，确保各项创新举措有力、有效，培育出了一批具有鲜明的时代特征、鲜明的行业特点、鲜明的企业特色的企业内部创新工作室联盟，有效激发了产改工作新活力。

江都区总分管负责人及相关职能部门进企业、下车间，把调查研究、疏通解难作为一项基本功，贯穿于推进产改工作创新发展的全过程。在对企业“面对面”调研中发现，很多企业都有“劳模工作室”“大师工作室”“产学研培训工作室”等多个平台。这固然展现了企业全面发展的成果，但“多头领导、重复要求、分工过细”的情况在一定程度上影响了工作效率。正因为如此，成立一个“由有较强技术能力、业务能力、创新能力和管理能力的专家教授、劳模、技师、工匠人才领衔，以技术创新、管理创新、服务创新和制度创新为主要内容，以解决生产中的难题、推动创新发展为目标”的工作室联盟就成为推动产改工作持续创新发展的现实要求。

党建领航与工会聚力双轮驱动

在“工作室联盟”组建及运行过程中，江都区总工会会同相关行业、企业，充分运用工会线上线下宣传阵地，以“中国梦·劳动美·创业情”为主题，结合党史、工运史学习教育等，广泛宣传党和国家的“产改”政策以及各级工会推进“产改”工作的措施和要求，在亚威、亨达等企业，企业党政负责人亲自授课，同时，按照“统一思想、统一计划、统一实施、协调发展”的工作部署，积极打造集“思想引领、教育培训、技能提升、维权服务、文体健身”五大功能为一体的职工“学校”和“乐园”。从而有效地激发产业工人“为企业发展献计献策、为创新品牌尽责尽力、为服务社会用心用情”的工作热情。在“江淮客车”冲焊厂车间的展板上，我们看到这样一组数据：今年1~8月，仅收到职工提出的各类合理化建议就有902条、采纳902条，采纳率100%。

阵地建设与队伍建设双轨并行

今年以来，江都区总根据“工作室联盟”建设的客观需要，注重阵地建设，实施分类指导，打破不同工作室之间的“隔层”，实现信息共享，推动技术互补，开展成员之间经验交流，取得丰硕成果，一批企业分别获得了省、市、区表彰奖励。在江苏亚威、中信泰富、扬州江淮等企业，不仅硬件设施更加完备完善，“企业展厅”“安全道场”等一应俱全、布局合理，各种宣传活动也经常化、制度化、规范化开展。逐步做到“活动设施优、学习条件好、职工读书勤”，“阵地”作用得到充分发挥。

与此同时，按照“有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献”的总体要求，江都区总瞄准新发展定位，多次深入相关企业，摸清情况，找准问题，围绕“聚焦思想引领，筑牢改革根基；聚焦技能提升，拓宽改革路径；聚焦制度保障，激发改革活力”，多措并举，不断健全工作制度和运行机制，全力推动产改向纵深突破。今年以来，各相关企业与各社会主体开展百余场次各类职业技能培训和实训，参加培训人员万余人次，一支高素质的产业工人队伍正在逐步形成。

典型引领和全员提高双向发力

“用先进事迹鼓舞人，用榜样的力量引领人”，这是各“联盟工作室”的一项重要举措。各企业以推动典型培树规范化、制度化为重点，大力宣传劳动模范、大师工匠和其他先进典型的光荣事迹，举办各类宣讲报告会，用产业工人听得懂、愿意听的语言，生动讲述劳模工匠成长故事、分享劳模工匠成长感悟。同时，定期开展联盟工作室和职工技术创新成果评选活动，积极营造“尊重劳动、崇尚技能、鼓励创新”的良好氛围，引导广大职工投身建功立业主战场。搭建学习研讨、技术交流、技术协作、联合攻关、成果共享的平台，组织开展“名师带徒”、产教融合、技能培训等活动，鼓励企业将职工“五小”创新活动纳入企业创新体系，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，传承工匠技艺，培养造就越来越多知识型技能型创新型人才。

实践证明，企业内部的“工作室联盟”打破了不同创新工作室之间的壁垒，实现了信息共享，推动了技术互补，强化了成员之间经验交流，使之真正成为解决生产技术难题的“攻关站”、推动企业技术创新的“孵化器”、培养高技能人才的“练兵场”，为今后在更大范围、更宽领域实现跨地区、跨行业优质资源整合，提升产改工作质效开辟了新路径。

小编说：扬州市江都区总工会围绕发展需求，布局多种功能，精心设计载体，推动建立“工作室联盟”，实现资源共享、优势互补，放大职工创新工作室技艺传承效应，发挥联盟的示范辐射作用，以“联盟”力量打造思想引领大平台、锤炼技能主阵地、提升水平大舞台和工匠人才孵化器，真正“联”出新合力、“盟”发新优势，激活纵深推进产改的新引擎，为区域经济高质量发展增添强劲动能。