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对有毒企业文化说“不”
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近日,一则题为“看看这些标语,谁受得了啊”的网帖热传,引发关注。帖中展示了一家公司张贴的一些标语,比如:“白天在公司上班私下讲公司不好,就是出卖自己的身体和灵魂。”该公司工作人员表示,每个月都会考员工是否掌握了这些标语的内容。
公司的标语、口号,是企业文化的重要内容,除了表达价值观念之外,也蕴含着企业管理的态度。
企业要求员工对企业有认同感,在工作中有危机感,这原本无可厚非。毕竟,企业需要通过增强凝聚力来提高企业效益,这也是企业文化的价值所在。但凡事讲求度,要求员工对企业自行制定的规定绝对服从、绝对认同,就走了极端。理念倡导变成了观念强制,这样的企业文化、职场“鸡汤”可以说有毒,员工很难入口。
这种有毒的企业文化无论对员工还是企业,产生的不良影响都较大。管理者与员工容易站到对立面,员工会产生精神紧张、心理压抑等情况,甚至可能会出现恶性竞争。这些都可能影响企业的健康发展和管理秩序。另外,企业倡导不良理念,还可能让管理制度转化为扭曲的管理手段,变成侵犯劳动者权益的工具。如同“软暴力”之于家庭成员,有毒的企业文化对员工何尝不是一种“软侵权”?其危害不可小觑。
企业文化并非管理者的一己之见,而是整个企业的价值理念。打造企业文化,是企业与员工共同的命题。这就需要健全工会、职工代表大会等组织,畅通职工民主参与渠道,在制定规章制度的过程中充分征求员工意见建议,依法保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权,从源头上避免出现不合理的管理制度、畸形的管理理念、有毒的价值宣传。此外,将企业文化纳入法治范畴,明确企业管理的边界,打通员工维权通道,支持员工依法维护自身的合法权益。
房清江