在近日举办的首届“扬州工匠日”活动启动仪式上，江苏亚威机床股份有限公司职工黎兴宝被授予“扬州工匠”称号。面对殊荣，黎兴宝说，12年前自己放弃苏南企业优厚待遇来到亚威，看中的就是这里对人才的重视，亚威给了自己成长的空间。而亚威公司领导则表示，是产改激发了企业和职工两方面的创新活力，企业是借产改春风培育了创新的“种子”。

作为全省产业工人队伍建设改革110家试点企业之一，该公司把产改的重点放在提升职工技能水平，建立一支懂技术、精工艺、会创新、争一流的工匠队伍上。公司遵循产教融合、校企合作的基本规律，建立了“工学交替”“订单式”人才培养的长效机制，形成多层次、多形式的“订单式”人才培养模式。同时，与多家高等院校、职业学校建立协作关系，共同制定完成职工在岗学习实训计划实施和安排，先后举办各层次培训班几十期，公司职工普遍得到全方位、多层次培训。该公司还全面推行以“招工即招生，入企即入校，企校双师联合培养”为主要内容的企业新型学徒制，采用企校双制、工学一体的培养模式，以专业知识、操作技能、安全生产规范及职业素养为主要培养内容，通过企校双师、弹性学制等制度建设推进职工技能提升。此外，建立师带徒机制，大力推进技能等级鉴定工作，建立技能等级评聘制度，构建一线技工技能等级鉴定与薪酬挂钩的机制，随着职工考取中级工、高级工、技师、高级技师证书，员工薪酬有相应提升，极大地调动了职工学技能、钻技术的主动性和积极性，培养了一批执着专注、精益求精、追求卓越的高技能型人才。公司目前有省级“333工程”第三层次培养对象6名、省双创人才1名、省科技副总1名、市级以上“有突出贡献的中青年专家”6名、“扬州英才培育计划”培育对象2名、“扬州绿扬金凤双创人才”5名、扬州工匠及龙川工匠10名。

在强化技能型人才培养的同时，该公司还多层次搭建人才展示的舞台。公司内部开展了以培养具备工匠精神的“免检技工”“微创新”“我为亚威献一计”活动，用创新实践驱动研发、生产、销售各环节能力水平业绩改善和提升；大力推进“技师创新工作室”的建设，目前已成立工作室7个，各党支部牵头与技师们围绕公司战略发展规划，根据《技师工作室管理办法》要求和年度工作计划，排定提质、提效、降本攻关项目，并参照项目管理要求进行立项和实施，在驱动生产创新、工艺改进、人才培养等方面取得了丰富成果。坚持引导员工从“小”做起，鼓励员工从身边的微小之处、点滴之处入手，立足本职岗位，关心企业的发展，促使员工在生产实践中发挥聪明才智，动脑筋，想办法，解决生产岗位上存在的问题，促进生产的发展。

近年来，亚威累计研发投入8.8亿元，搭建起一支300多人的高水平研发队伍，获各类专利302项，其中发明专利40项，软件著作权57项，主持或参与并发布的国家、行业标准起草20项，承担11项省级以上重大科研攻关项目。正是基于良好的创新氛围，黎兴宝一直奋斗在公司科研前线，先后完成公司数控转塔冲床、折弯机、折弯机器人、数控激光切割机系统的开发、亚威智云工业互联网平台、国家标识解析二级节点等工作。一张张设计图，一行行代码，见证着这位行业新人成长为团队“主帅”的华丽蜕变。

在黎兴宝等一批懂技术、善创新的职工的共同努力下，目前亚威公司已成长为国内金属成形机床的排头企业，数控化率提升至100%，规模效益稳居行业前三，被评为“国家技术创新示范企业”。折弯机获工信部评定为国家制造业单项冠军，数控转塔冲床、卷板加工机械产销规模行业领先。公司还获得“全国五一劳动奖状”“全国模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号。