夏晓斌 王槐艾

近日，在江苏卫星新材料股份有限公司“踔厉奋发同心共赢”主题年度盛会暨先进表彰大会上，不但先进员工受到了表彰，而且很多员工抽到了大奖。大家都说，过去的一年，车间环境舒适了，工资待遇提升了，工作氛围和谐了，公司的“三项机制”，巧切“薪酬蛋糕”，实实在在提升了员工的获得感、幸福感。

规范民主管理集体协商机制

公司工会依据相关法律法规，结合企业实际，汇集各工种职工代表意见，确定了各岗位工资标准、工资增长幅度、工资发放时间、职工奖金、补贴和生活福利费的设置和发放等5大类协商内容。

为确保平稳签约，保证企业集体合同工作的顺利开展和全面落实，公司工会严格规范运行程序，使协商工作更加规范化和科学化。在协商中，工会为职工方协商主体，职工方协商代表由职工民主推荐选举，首席代表由工会主席担任，企业方协商代表由企业法人委托总经理担任，每方代表不少于5人。他们突出协商重点，在一般约定内容不变的前提下，工会把建立职工工资正常增长和调整机制作为重点，想法设法增加职工收入，积极保障职工权益。他们规范协商程序。集体协商会议形成《集体合同》草案，依法召开职工代表大会通过正式合同文本，将签约生效合同报市总工会备案并向签约企业全体员工通报。2022年度通过协商职工最低工资标准提高到3400元/月平均工资比上年度增长10%，极大地激发了职工的工作积极性。

健全职工薪酬激励机制

该公司生产线员工月均工资为8600元，工资结构由基本工资、绩效工资、超产绩效、夜班津贴、加班工资、满勤奖、年功工资、补贴构成。公司依据各生产工序的特点制定工资核算具体方案，在协作生产的印刷工序，按技能要求不同设置辅助工、看纸工、配料员、机长，并按产品难易系数不同设置产品单价，员工需完成公司额定产量拿基本工资，超出部分算超产绩效，并根据工种设置不同分摊系数核算超产绩效。对于单独操作的工序，依据产品生产难易、复杂程度给予不同的单价，工艺复杂、生产难度越高单价越高，技能高的员工在生产同样数量产品能拿到更高的收入。公司设立绩效工资，其中安全绩效200元，现场绩效200元，质量绩效1000元，每月对员工进行考核，依据考核结果给予绩效工资。

完善职工技能评价机制

多年来该公司始终坚持“能者上，庸者下”的人才使用理念，使每个职工都有钻研业务技能的动力，有发展向上的空间，从而形成了一套完善的人才激励机制，极大地调动了职工学技术钻业务的积极性和工作热情，为公司的安全生产和优质服务提供坚强的人才保障。

近年来，公司持续实施“多能工”“月度之星”“改善提案”等提升方案，设有不同档次的学历工资、职称工资；师带徒每月补贴1000元；多能工每增加一项技能认定奖励2000元；开展改善提案评选，2022年度共通过评审实施39个改善提案，发放奖金2500元；评选精益之星，包含质量之星、效率之星、能耗之星、现场之星、安全之星五项奖励，发放奖金36000元；还有OPL单点教材奖励等，公司年度各项奖励资金（生产、技术、管理）投入，合计近百万元。