全省港口叉车司机职业技能竞赛现场

2022年，省港口集团以产业工人需求和期盼为导向，按照“巩固深化创品牌”要求，多措并举、精准发力，全面推进产改工作走深走实。

始终把牢政治方向“不偏离”

强化党建引领。坚持“党建带工建、党建促产改”，围绕迎接党的二十大胜利召开，组织开展“强国复兴有我·江苏港口风采”群众性主题宣传教育活动，引导港口干部职工学用新思想、奋进新征程、建功新时代。集团“政治指导员进班组”案例获评全省党建带工建优秀典型案例。

推进产改试点。坚持以项目化方式推进产改，集团所有二级企业围绕政治保证、素质提升、制度落实、权益维护等内容，研究确定年度产改试点项目。集团每季度定期开展督查，既督任务、督进度、督成效，也查认识、查责任、查作风，确保基层产改不走过场。

加强典型示范。大力发现、培养和选树职工身边的先进典型，让职工学有榜样、赶有目标、比有标杆。今年集团有17人次获评“全国五一劳动奖章”等省级以上荣誉。集团产业工人、门机司机黄强同志光荣地当选为党的二十大代表，并赴北京参加盛会，极大地鼓舞着全港职工。

始终聚焦素质提升“不松劲”

深化产教融合。加强校企合作，开展教育培训，不断提升职工专业技能水平。集团与武汉理工大学、河海大学等名校签订战略合作协议，持续推进人才“订单式培养”。与江苏航运学院探索实施“现代学徒制”，共同培养合格船员。

促进技能提升。广泛开展“岗位大练兵、技术大比武”活动，集团各公司举办门机司机、岸桥司机、理货员、流体装卸工等具有港口特色的职业技能竞赛50多个，3000多人次参与，有力地提升了职工技能素质。集团在2022年全省港口叉车司机职业技能竞赛中斩获团体一等奖，并包揽个人奖项前三名。

推进创新创效。尊重职工首创精神，从经费、人员、技术保障等方面对科技攻关和职工“五小”创新活动给予支持，不断激发职工创新创效活力。产改以来，集团职工共获得发明专利17个，实用新型专利137个，涌现出一大批创新性好、实用性强、技术水平高、推广前景优的创新成果。

始终站稳群众立场“不动摇”

真心关爱职工。深入开展“我为群众办实事”实践活动，提升职工获得感、幸福感、安全感。集团投资近2000万元改善职工候工环境；提高食堂饭菜质量和服务水平，5个食堂获评省国资委“职工好食堂”称号；组织100名劳模先进代表开展疗休养，让职工在工作之余放松身心。

切实提高收入。坚持在企业效益增长的同时，稳步提高职工收入，连续两年职工年均收入增长超过15%。建立技能水平与薪酬等级挂钩制度，设立专项补贴，对新获得职称的职工给予奖励。

畅通发展通道。推动优秀产业工人在管理、技术、技能等不同岗位之间进行横向交流。重视班组长培养，基层科队长优先从班组长中选拔，三级公司副总优先从有班组长经历的人员中选聘。产改以来，128名技能人才被提拔为班组长，80名班组长被提拔到管理岗位，为集团高质量发展注入新动能。