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连云港农发集团推动职工“幸福工程”落地

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本报讯(通讯员 汪海 王陌尘 特约记者 刘毅) “工会想要提升服务能力就必须与时俱进,光凭我们几个人的想法可能不够全面,贴近职工、群策群力是我们基层工会的优势所在。今天,我想在这里听听大家是怎么想的,大家可以围绕其他单位可借鉴的好制度或者结合日常工作生活中的实际需求,提出合理的想法和建议,帮助我们开拓工作思路。”这是今年初,连云港市农业发展集团党委副书记、工会主席谷江林在首场工会工作调研座谈会上的开场白。

经过多轮调研,农发集团工会了解到职工对于薪酬、休假两方面的诉求尤为强烈。于是,集团工会迅速行动起来,以“听基层声音·为职工发声”作为深化今年工会工作的切入点、关键点和着力点。他们通过问卷调查、实地走访等方式,累计调研805人次。调查发现,集团各权属公司普遍存在集体协商制度不健全、一线员工收入不高、发展空间不大、幸福指数不高的“四不现象”。

为此,集团工会广泛开展集体协商要约行动,组织各权属公司签订“1+3”集体合同,推动集体协商扩面建制,真心诚意推动职工“幸福工程”落地。期间,集团工会组织职工代表与企业方代表协商并确定工资分配制度、工资支付制度、工资涨幅等与职工切身利益相关内容。特别是在工资涨幅问题上,工会主席作为职工方首席代表,经过多番争取,在给企业应对疫情负面影响留下足够弹性空间的前提下,尽可能地提高了职工工资涨幅上限。今年3月份,连云港市突发新冠疫情,集团工会始终牵挂一线职工的生命健康安全,及时开展“情系‘疫’线,携手共进”主题慰问行动,对在市场保供、物业服务、下沉社区一线等方面抗疫有功的单位和战疫先进职工进行慰问,共发放慰问金58万元,为一线职工送去价值约5.8万元的抗疫必备物资。

为了进一步满足职工切身诉求,在集团工会召开的二届二次职工代表大会上,通过《连云港市农业发展集团有限公司职工代表大会联席会议制度》。该制度的建立有利于及时处理职工代表大会闭会期间需要临时解决的重要问题,保证民主管理经常化,尤其对职工代表提案的落实起到及时监督、及时推进的作用;有利于将职工队伍中的好意见好想法及时传达给企业管理层,帮助管理层及时和正确进行决策;有利于发挥企业工会作为企业民主管理的组织者作用,进一步提高工会履职尽责的能力。