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储备 融入 成长 磨砺 发展

徐工:以“全生命周期”理念打造“金工匠”

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本报讯(记者 胥明虎 通讯员 汪晓雪 康红莉)为持续推进产业工人队伍建设改革提质增效,徐工集团日前发布《关于以全生命周期理念打造“金工匠”产业工人队伍的实施意见》,瞄准全面打造世界级一流“金工匠”产业工人队伍,实施“全生命周期”培育行动、“全生命周期”尊崇行动和“全生命周期”关爱行动,推动产业工人从“工”到“匠”再到“金工匠”的成长提升。

在“全生命周期”培育行动中,按人才储备期、人才融入期、人才成长期、人才磨砺期、人才发展期五个阶段同步实施。即:校企共育、定制培养,依托徐工技师学院,实现场景化教学与企业需求无缝对接,为企业输送“到企业就能用、一用就能成功”的成熟型技能人才;三位一体、全面赋能,构建名师带训、结对赋能,业务培训、知识赋能,基地实训、技术赋能培训体系,确保技能人才上岗合格率100%;终身教育、评聘分离,持续开展新型学徒制和“金牌”产业工人研修,构建产业工人终身教育成长体系和关键工种全覆盖的“新八级工”职业成长通道;竞赛练兵、创新驱动,聚焦产业工人成长瓶颈,搭建岗位练兵竞赛磨砺平台、“金牌选手”成长磨砺平台、创新创效技术磨砺平台,锻造高技能、懂技术、会创新的“金牌”产业工人队伍;完善通道、建立梯队,聚焦打破产业工人职业发展天花板,完善优秀产业工人跨职系、跨序列发展新机制,构建产业工人成长梯队。

“全生命周期”尊崇行动则围绕提升产业工人政治、经济、社会和荣誉地位,让他们受尊崇、有尊严。以高质量党建引领建立完善党建、工建、产改一体化推进机制,将党员发展计划指标向一线产业工人倾斜,选拔具有一定参政议政能力的产业工人兼职,提升职工政治地位。健全高技能人才薪酬激励机制,落地股权激励向“金牌”产业工人队伍延伸,实现多劳者多得、技高者多得,提升职工经济地位。加大劳模先进推荐评选向产业工人倾斜力度,成立徐工劳模宣讲团,定期组织进校园、进企业、进机关有特色接地气的宣讲,提升职工社会地位。设立“双12”徐工工匠日,打造徐工“金工匠”品牌;为公司级及以上劳模工匠上门颁发“劳模(工匠)之家”光荣牌,提升职工荣誉地位。

实施“全生命周期”关爱行动,增进产业工人“金工匠”幸福感。启动“徐工共同富裕计划”,构建集成长、文化、生活、家庭、健康、敬老“六大关爱”为主体的“全生命周期”关爱体系,扎实推进“我为职工办实事”实践活动,深化人才扎根工程,使每名产业工人在教育、婚恋、购房、退休等人生重要时刻,都有徐工的关爱服务和真诚陪伴。

徐工集团党委书记、董事长邱成表示,“全生命周期”行动是推进人才强企、制造强国的战略举措,徐工集团将紧紧抓住“金工匠建设”这个牛鼻子,高起点、大力度、全方位推动产业工人队伍综合素质显著提高,锻铸有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的徐工“金工匠”产业工人队伍。