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集体协商案例指导

瑞特电子:集体协商为技能人才注入“薪”动力

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【协商背景】

江苏瑞特电子设备有限公司是一家具有30多年历史的上市公司,主要生产机械、电力、电子设备。公司占地面积8万多平方米,现有职工670人,各类专业技术人员100多人,中高级职称26人,党员83人。公司先后荣获“全国厂务公开先进单位”“江苏省模范职工之家”等荣誉称号。公司在产业结构调整升级过程中,面临着新的发展机遇,多条精密生产线相继投入,对专业人才的需求大大提升,但由于公司所在地淮安洪泽区相对偏僻,加上企业转型中很多配套工作没有跟上,导致技术人员频繁跳槽,影响了企业正常的生产经营。为稳定技术人员队伍,公司工会提出通过开展专题集体协商,加大对企业技术人员的激励力度,营造技能人才发挥作用的氛围,充分调动他们的积极性和创造性。

【协商过程】

公司工会对最近一年从公司离职的技能型人才去向、离职的原因进行了调查,发现近期80%以上的人员离职是因为公司薪酬较周边企业低。公司虽然抓住了市场的发展方向,在技术改造上投入很多,但是相对而言对人力资源方面重视不够,造成了高端设备不断引进,技术骨干不断流失的怪现象。工会将公司技术人才的薪酬情况、周边企业的薪酬标准与行政方进行了专题交流,提请对专业技术人员的薪酬问题予以高度重视。行政方认识到必须对技术人员的薪酬制度进行一次改革,并确定了就此项内容开展一次专项集体协商。

工会召开了座谈会,征求技术人员意见,同时与部分离职的技术人员进行交流,听取他们的意见与建议,为开展协商做了充分的准备。2019年3月3日,工会向行政方发出集体协商要约,并通过民主选举,由技术部、生产部、钣金车间调度和电器工程师等人员组成协商团队,确定了以技术人员薪酬增幅为主要内容的协商议题。经过充分交流,双方就企业新的薪酬分配方案达成了一致意见。

【协商成效】

确定了2019年公司主要工种装配工、钣金工、扎线工月工资增幅分别为9%、10%、9%。技术岗位薪酬确定为8万起薪,结合绩效考核,基本上实现80%的技术人员年薪在10万以上。这个价位在周边同类企业中属于上位水平,具有较强的吸引力。通过本次协商,公司主要工种标准工资均实现了较大幅度的增长,技术人员薪酬有了明显的提高,增强了职工对企业的归属感,稳定了队伍,激发了工作积极性。

杨罗成