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工作项目化 项目责任化 责任具体化

如皋探索推行工会重点工作项目化管理

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本报讯(通讯员 沙旭宇 记者 王君东)“如城街道工会劳动保护监督检查员片区服务站已覆盖规模企业38家,近200名劳监员和检查员每天都巡查服务在企业一线,去年以来已有效督查整改100多个事故隐患;磨头镇工会依托镇司法所、社保所、安监所构筑劳动争议“网格化”监管模式,小争议不出企、大争议不出镇,全年“零越访”;搬经镇工会一年建成职工服务中心24家,实现了村(社区)和重点企业全覆盖……”新春伊始,记者在如皋市总工会听到了一系列的喜讯。

去年该市工会重点推进的7项工作全部取得突破,处于所属地级南通市工会系统领先地位。如皋市总主席周太荣说,是项目化管理模式带来了新气象。基层工会工作推进难,突破更难。市总就从去年开始探索推行工会重点工作项目化管理模式,按照上级年度工作部署和地方经济社会发展目标,筛选确定了工会组织建设、企业民主管理等7项当年度重点工作,逐一落实到14个承接镇(街道)。工会组建是石庄镇的老难题。该镇就按照项目化管理的时点任务和目标要求,党政工联手抓党建,组建率、换届率动态保持100%。建筑大镇吴窑镇以实施企业民主管理示范区项目为抓手,对全镇50家企业集体合同、20家企业的工资集体协商合同进行全面审查,责令补签劳动合同52份,受理劳动争议案4起、来信来访及电话诉求案6件,按期调解结案率100%。

在项目推进中,如皋市总不断强化过程管理,采取定期检查、随机抽查等方式,全程监督项目落实情况,并定期、不定期对项目进展情况组织交流研讨,及时解决问题。对完成项目,市总通过职工评议、调查走访、察看现场等形式,进行验收和打分,对成绩优秀的工会主席给予奖励并授予“五一劳动奖章”荣誉称号;同时根据考核得分按比例结算回拨经费,并对具有推广价值的项目总结推广、努力打造品牌。