江苏华业纺织有限公司紧扣“创建学习型企业，争当知识型职工”活动主题，把建设“书香华业”作为企业文化建设的重要内容，大力加强职工书屋建设，全方位开展职工读书活动，并取得成效。公司被评为“江苏省学习型组织示范标兵单位”。

夯实基础  高标配备

建设“书香华业”，首先是要有专门阅读场所和丰富图书收储。公司逐年投入，保证职工有地方读书，有好书可读，有专人管理，可随时借还。公司新办公楼辟出200平米，作为职工书屋和阅览室，先后购买3万余元图书，书籍己涵盖文学、财经、管理、科学、国学等类别，包括国学经典四库全书、四大名著、外国经典名著等。公司每年结合市场热点，根据主流媒体推荐书单，适时添置热点书目和畅销书籍。目前，职工书屋藏书近6000册，配置图书管理电脑两台，电子光盘60余张，公司职工食堂、车间还配有流动书柜和流动书籍。

工会有1名工作人员兼职负责图书建档、借阅登记、阅览室开放等具体工作，实行每天上午、下午工间时间和每天中午、休息天全时段开放，充分保障职工阅读和图书借阅。职工书屋已成为职工学习、充电的理想场所，2015年成为江苏省总工会命名的“职工书屋”。

激发兴趣  高频推动

为增强职工阅读兴趣，提升学习能力，推动学以致用，工会从建章立制入手，配合公司系列活动的开展，形成了职工阅读的强大推力。

公司建立学习制度，开展周学、月学的固定学习日活动，各部门结合工作、学习“提问题、谈体会、说想法”已经蔚然成风。公司采用“请进来、走出去”的专门培训制度，组织多批次职工赴先进企业进行考研，开展专项培训。还采用“光盘教育”，先后组织“A管理模式”、“6S管理”、“电子商务”专题培训，对班组长以上管理人员进行现代企业制度建设理论学习，成立了“华学南通之家”，旨在全面弘扬传统文化，促进全体职工“懂礼仪、会做人、做好事”。近年来，公司5人参加“MBA”学习，分3个批次对全体管理干部进行“拓展训练”，极大地改善职工心智模式、开拓视野、提升团队凝聚力。全体员工还获得了公司董事长阚进遂亲自颁发的《弟子规》一书，优秀的读后感在公司展示栏中分期张贴分享。

率先垂范 高点定位

企业持续创新、推动高效发展的核心竞争力是公司全体职工。每一名职工的“综合素质、技能水平、创新能力、团队意识”来源于他们的学习力。工会争取行政支持，拿出专项资金武装学习阵地，在公司上下大兴“我学习、我成长、我快乐”，并长期坚持。从董事长、总经理开始，在中层以上干部和优秀职工中开展“日学一文，月读一书，季撰一稿，年习一技”主题读书活动，要求每天晨读不少于半小时，年阅读书籍不少于12本，每年撰写心得体会不少于4篇，全面提高职工的“智商、情商”。正是由于公司管理层的高度重视，为“书香华业”的创建奠定了坚实基础，提供了坚强保证。 

“传统文化做人，科学管理做事”。华业公司通过倡导全员阅读、建设书香企业让全体职工获得进步和成长，在这所大学校里永远有学不完的东西和激励全体职工拼搏向上的动力。“知恩、感恩、报恩”的精神力量和书香文化的氛围，成为华业员工人永远享用不尽的宝贵资源。