一个企业的精神气质来源于企业自身的历史积淀，来源于企业已有的文化传统。成立30多年来, 金陵石化公司党委坚持以文化统一员工思想、凝聚企业力量，塑造了良好的社会形象。公司员工以敢为人先的勇气推动了管理体制的不断创新，以永不放弃的精神赢得了跨越发展的历史机遇，以追求卓越的信念实现了行业领先的经营业绩。正是这些凝结着广大员工精神和智慧的闪光点，锻造了金陵石化别样的文化之魂。

以精神文化推动企业改革发展

公司制定了《金陵石化2012—2017年企业文化建设实施方案》，并在员工中着力培育企业核心价值理念，通过开展“比学赶帮超，建功创一流”劳动竞赛、全员汇智大讨论活动,引导员工深化对“先想一步、先干一步、领先一步”的企业精神的认识，坚定建设世界领先炼化企业的信心和决心。2012年，公司油品质量升级改造工程及SZorb等配套装置全面建成投产，原油综合加工能力达到1800万吨/年，高标号清洁汽油、航空煤油的产能居全国首位。今年，面对持续低油价和成品油需求增长回落的新常态，尤其是安全环保约束加剧的巨大压力，金陵石化坚持“保增长、谋发展、强基础、抓党建”的决策部署，着力夯实和提升“三基”工作，努力提高发展质量和效益，实现了经济效益和社会效益的最大化。

以制度文化提高企业管理水平

公司推进一体化管理体系建设，建立完善了行之有效的规章制度、工作流程和管理标准并不断强化其权威性，营造出人人尊重制度、遵守制度、维护制度的企业氛围；加强内部控制建设，将执行内控制度与贯彻落实公司企业文化建设要求以及《员工守则》结合起来，引导员工形成依法办事的自律行为;强化制度的落地执行,建立了常态的制度监督、检查、考核、评价机制，完善对制度执行情况的监控手段和方法，公司近年来就以“查制度缺陷、促管理提升”为突破口,完成了426项制度的修订;坚持公开、公正、公平的选人用人制度，建立了竞争性人才选拔机制，构建了经营管理、专业技术、技能操作三个人才通道，倡导“岗位靠竞争、待遇靠贡献”的员工成长理念，让“从严从细从实”精神转化为员工的自觉行为。

以行为文化打造高素质员工队伍

公司从领导干部、模范人物、普通员工三个层面规范行为文化。领导干部率先垂范，公司通过加强学习型、创新型、服务型“三型党组织”建设，以“能力、责任、激情”为要求培养复合型领导干部，并坚持领导干部基层蹲点和主题活动定点联系制度，连续5年开展基层党建工作深度调研；发挥先进典型示范作用，公司选树培养不同岗位的模范人物，30多年来涌现了２名全国劳动模范、49名省部级劳动模范和46名南京市劳动模范；引导员工践行道德规范，公司在推进《员工守则》和《职工违纪违规行为处分规定》的贯彻落实的同时，通过“道德讲堂”宣传公司“感动中国石化人物”陆鹏宇等道德模范的好故事，提升员工思想境界，通过组织 “学党史、知责任、兴石化”党史图书漂流等活动，讲述“三老四严”、“四个一样”的“大庆故事”，宣讲企业文化理念和优良传统，提升员工责任意识。 

以形象文化提升企业社会美誉度

推进企业形象标识建设，公司开展实物标准化、工作标准化和管理标准化建设提升管理水平，编印《企业形象识别手册》规范形象标识的使用；塑造负责任的国企形象，公司2014年、2015年连续推出《社会责任报告》，并召开发布会,展示企业在履行社会责任上的重要举措和业绩指标；参与社会公益活动，公司主动到附近社区宣传企业绿色发展情况，邀请各级人大代表、政协委员、周边居民等来企业了解环保管理现状，并执行南京市政府关于对重点工业企业实行压产减排的规定，妥善处理好青奥会期间限产减排与生产经营的关系；开展品牌建设活动，公司连续多年开展“金牛杯”精神文明建设成果表彰活动、职工技能竞赛、职工运动会及艺术节等，弘扬员工求实创新的时代精神；注重传播正能量，通过开展文明礼仪知识竞赛、举办企业文化建设专题讲座、编写《企业文化建设系列丛书》等形式，将公司先进文化理念植根到员工的头脑中。

石化魂牵为民路，能源情系报国心。未来，金陵石化将高擎文化旗帜，努力把文化软实力打造成公司发展的硬支撑，朝着人民满意、世界领先的愿景目标不断迈进！

赵东英

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