王槐艾 牛文 付敏

“258项创新成果，132项技术革新攻关，获得51个国家发明专利和78个实用新型专利，实现经济效益9963万元。”这是中核华兴公司以“聚力、搭台、阳光”三项行动为主导，以劳模创新工作室为引擎，推进核电产业工人队伍建设改革，推动企业转型升级、高质量发展收获的沉甸甸果实。

“聚力”行动，强化思想引领。中核华兴在核电建设现场扎实开展“三项主题活动”，持续规范核电项目党员领导干部基层联系点、党员身边无事故和空白班组结对活动，为新入职员工配思想指导员，为年轻员工配带徒师傅，将产业工人纳入选优评先范围，树立典型，大力宣传弘扬先锋榜样人物精神，重奖优秀劳模创新工作室及成果，积极营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的浓厚氛围。目前，已建成劳模创新工作室20个，2017年至今表彰优秀劳模创新工作室14个、优秀创新成果30项，发放奖励金37.8万元。同时，积极营造以“两弹一星精神”和“核工业精神”为主要内容的企业文化，使企业文化建设在传承红色文化基因的基础上与时俱进、发展创新，成为引领职工成长成才的精神支柱。

“搭台”行动，助推赋能成长。建立和完善核电产业工人薪酬管理、职业技能等级认定、分级管理、培养规划及生产运动会管理5项制度，落实薪酬待遇、职业发展、技能提升、政治待遇4项激励措施，实现产业工人政治待遇、薪酬福利、素质技能三个提高，推动产改工作落实，确保产改目标实现。开展工人技能分级工作，围绕理论、技能水平以及工作态度做实考核定级，将定级结果与人员筛选、薪酬直接挂钩。围绕生产经营和生产技能要求，举办生产技术运动会，以赛代练、以练代干，促进技能提升。组织公开竞聘班组长，多途径选拔培养工长，安排帮带师傅和上岗专项培训。扎实推进校企合作，探索“订单式”人才培养，实现教师、教学资源双向互通。寓教于“工”，划定区域或将现场部分施工环节由产业工人施工，专业工长、技术员全程跟踪指导，切实提高教学效果，提升技能素养。

截至目前，中核华兴培养高级工程师、高级技师、注册建筑师等高级人才45人，工程师、技师139人，助理工程师、中高级工92人。其中3人获评江苏省机冶石化国防电子行业及扬州工匠，17人荣获集团公司、扬州市及中核华兴劳动模范，5人在全国及国际职业技能竞赛中获奖。

“阳光”行动，保证职工权益。坚持畅通产业工人参政议政、民主管理渠道，鼓励产业工人参与公司治理。坚持把职工利益放在重要位置，从培训培养、工资薪酬、劳动保护、安全生产、生活环境等方面给予关心关爱。通过基层员工代表恳谈会等途径收集诉求和建议，选取代表参加党代会、工代会、团代会，维护产业工人合法权益，畅通参政议政渠道，把项目发展与职工权益有机统一起来。据统计，今年以来召开恳谈会267次，征集党建、管理、生活等各类问题1664项，现场解决1162项，跟踪落实502项，现场解决率69.83%。完善激励机制 ，探索实施绩效薪酬管理，专项研究《一专多能人才管理》，出台《岗位薪酬管理办法》，激发技能和学历较高的产业工人工作积极性。拓宽发展空间，打通技术、行政晋升双通道，做好薪酬待遇和职业发展双激励，被省机冶石化工会评为幸福企业。