【针对问题】

近年来，新技术、新工艺、新材料和高端设备不断涌现，对企业员工职业技能的要求日益提高，传统就业培训模式已不能满足企业发展壮大需要。江苏双环齿轮有限公司工会着力创新工作机制，转变工作作风，围绕企业人才的培养、选拔、评价、使用和激励，创新设立实训中心，以满足不同岗位的技能要求。

【保障措施】

2019年，江苏双环实训工厂（中心）成立，占地面积2400平米，总投资400余万元，配有数控车床等设备30多台，规划有办公区、磨刀区、电气区、操作区、校检区、培训区、维修区和加工等8个功能区，建有模拟生产线2条、加工线5条、磨具室1条、电气专修1条和校验2条等11条实训线，主要开展入职培训、在职技能提升、技能考核、技术鉴定、职称评定、订单培养、顶岗实习七大项目，可容纳120余人实训需求。公司工会依托企业技术中心人才资源，发挥劳模工作室专家技术专长，组建外聘专家教授导师团队，把实训工厂建成具备实训、培训、鉴定、生产、开发及共享等六大功能的现代化学习和训练中心。

【组织实施】

公司工会借助人力资源等部门力量，深入大专院校与专家学者对接，加强与专家挂职辅导的合作，强化“引进、培训、电教、自学”四位一体的培训管控。

一是完善实训科目和题库。建设模拟考试网络平台终端系统，学员输入工号即可抽取对应考题，通过模拟考试抽查了解学员劳动技能薄弱环节，为其量身定制岗位技能提升计划。

二是健全人才多轨发展机制。创新技术工艺和管理人才的“发展通道”，实施“技高者多得”原则，促进产业工人“精一”“会二”“学三”，实现一专多能。

三是实施技能人才培训工程。抽调技术、生产部门专家到场授课，提升学员就业技能，提供技能鉴定和职称提升机会。

四是建立以人为本的激励机制。制订技师带徒考评奖励办法，设立“优秀技能人才”奖；内部技能大赛的优胜员工，优先推荐参加国家、省、设区市职工技能大赛，为一线工人搭建宽广的竞技舞台。

【工作成效】

截止2020年4月，参加实训新学员6批200余人次，出勤率100%，培训合格率98%以上；培养应届大专、本科生140余人；评定TPS、设备工装、电工和机修等技能职称350名；参加车工、磨工、铣工、装配工、制齿工、热处理工等评级330余人，通过率96%，并取得了初级、中级和高级、技工、技师资格证。