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“委屈奖”是对员工心理关怀, 也是维护单位自身形象
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周家和
“在服务过程中,以良好态度对待服务对象,是我们的本职工作,没想到还获得了公司奖励,这体现出公司对我们员工的理解和关怀。”日前,重庆美心红酒小镇招商部税女士等领到了景区发放的“委屈奖”。(《工人日报》5月12日4版)
设置员工“委屈奖”,其实不只是重庆的这一景区,其他地方和其他行业,特别是服务性行业,不少单位早就有了这一奖项。只是网上议论关注点都集中在该不该设这个奖,员工该不该受这个委屈?很少有人从维护企业自身形象这个角度来看待这个问题。
现实生活中,人人都难免有受委屈的时候,只是从事服务性行业的员工,因工作原因所受到的委屈要更多一些。面对的服务对象越多,遭受不文明言行的伤害而受到委屈的机率就要相对大一些。在工作中受到委屈时,能做到得理让人,宽以待人,是一种职业道德和有职业素养的表现。
从一定层面上来说,一个单位的对外形象好不好,和员工有没有良好的职业素养有关。比如,由于假期游客众多,有些游客心理烦躁,对该景区值守索道站台的周先生和保安队员常先生进行无理谩骂。但他们克制忍住,“骂不还口”,避免与游客的矛盾激化,较好保障了现场秩序。实际上,他们的行为,就是在维护该景区的对外形象。
笔者以为,向员工颁发“委屈奖”,是对工作中为了维护本单位形象而受委屈员工的一种心理关怀。这是作为员工的“娘家人”应该做的事,也可以说是对员工受委屈后一种应有的补偿。如果员工为了单位而忍受了委屈,却感受不到来自“娘家人”的抚慰与关怀,以后他还会在受委屈时进行克制忍让吗?
总之,设置“委屈奖”,既是对员工的心理关怀,也是维护单位自身形象的需要。如果受委屈的员工对“娘家人”失去了信任,带着委屈情绪上岗,不仅会给员工自身心理造成伤害,也会给本单位的各项工作带来管理上的隐患。就单位而言,是一种形象自损。