党的十八大报告明确提出，要“以服务群众、做群众工作为主要任务，加强基层服务型党组织建设”。在服务型党组织建设过程中，江苏华电扬州发电有限公司党委大力实施“六大工程”，使单机容量小、缺少装机规模优势的老国企每年超额完成经营任务，跨入集团公司五星级发电企业行列。看到公司从“人多负担重”到“人多力量大”的蜕变，宋成书记欣慰地说：“‘六大工程’解决了1100多名职工心中的六大疑问。”

我是谁？

“党员干部的一言一行都是职工群众的一面镜子”，宋书记介绍，公司党委开展了以“四强”示范党支部、“四先”示范党小组和“四优”示范党员创争为内容的党建“三示范”工程，用行动告诉职工 “我是谁”。16个党支部围绕机组检修改造等重点工作找准“三示范”契入点，开展党员示范岗、争星夺标竞赛等活动。在六、七号机组大修环保技改中，公司开展“攻坚我率先、大修展风采”党建主题实践活动，通过攻坚示范项目之星、干部率先之星、党员示范之星、党员风采之星的评比，在企业内形成了党员带全员、为完成技改任务争作贡献的强大合力。

为了谁？

“为了职工群众”，宋书记坚定地说：“‘三项活动’工程实施以来，职工的牢骚少了，笑容多了。”公司党委成立了以总经理为组长的三项活动领导小组，并积极开展“健康食堂”活动，提升饭菜质量，改善就餐条件，用心组织“快乐运动”活动，建设修缮职工活动中心和综合馆，开设员工健身辅导站，还大力开展“美化环境”活动，在创造舒适的工作生活环境的同时，将文化理念搬进办公楼、班组、生产场所，讲述扬电好故事，传播扬电好声音，营造出“人心齐   人思进”的舆论氛围。

依靠谁？

“我们全心全意依靠职工，以‘管理创新’工程推动职工与企业共同发展”，宋书记说。公司加大薪酬分配制度改革，推出了“月度管常规、季度管重点、年度管目标、专项管贡献”的绩效管理机制，并创新人才评价、选人用人机制，加大岗位动态管理、交流和优化配置力度，还修订了《技术带头人选聘办法》等，实行兼职制、竞聘制，设立助理制、主任师，为人才培养和后备干部成长搭建平台，让职工感到工作有劲头、发展有奔头、事业有干头。

尊重谁？

谈到尊重职工群众，宋书记自豪地推荐起发挥职工主人翁作用的“三个平台”工程。“员工议事”平台，职代会前根据职工意见和企业中心工作确定议题，会中通过议题讨论听取职工意见，会后及时向领导提交意见；“倾听心声”平台，各级领导落实进部门到班组调研制度，开通倾听热线，办好领导信箱，答复职工的疑问和意见；“强健身心”平台，公司建立职工健康档案，组织职业病普查，开办健康大讲堂，帮助职工培养乐观、自信、宽容、感恩的心智模式。

塑造谁？

“通过‘文化教育’工程塑造职工群众，补足他们的精神之钙”，宋书记笑道。公司用先进文化感染职工，滚动实施企业文化建设三年规划，不断深化“三力”文化和部门文化建设，建立完善“五大文化”体系，各级领导还带头弘扬“务实创新，追求卓越”的扬电精神，引导职工回顾创业历史、正视发展现状、展望光明前景；用主题教育引导职工，连续13年开展主题教育活动，围绕形势任务确定教育主题，围绕一流创建创新教育载体，围绕转型发展深化教育实践，引导职工树立和谐奋进的思想坐标。

培养谁？

宋书记说，扬电培养职工群众的秘诀是利用“素质提升”工程推动经营管理型、专业技术型和技能型队伍的建设。公司党委把人才培养实绩作为干部政绩考核、部门评先选优的评判标准之一，并加大教育培训投入，完善三级培训网络，还利用学习型党组织建设、学习型企业创建的活动载体，推进以燃机教育培训为重点的学习提升活动，以破难题攻难关为特色的学习实践活动，以管理效益“双提升”为目的的学习创新活动，不仅为公司的工作创新突破提供了智力支持，而且向系统输送了200多名优秀人才。

通讯员   夏元明