本报讯 （特约记者 刘毅 通讯员 王晖）连云港市灌云县总工会以“政治引领到位、思想引领到位、职工权益维护到位、督查考核机制到位”，助推产改工作落细落实，促进全县经济发展。

政治引领到位。灌云县总第一时间成立由党组书记任组长，劳动经济部、权益保障部、办公室等四个职能部门点对点联络机制。在灌云县经济开发区管委会配合下全区企业掀起围绕重点产业、重点行业、重点领域开展各种技术比武和技能竞赛活动。牢固树立典型成标兵，定期开展工匠、劳模评选表彰活动，让 “典型在身边”产生带动效能。产改试点单位之一灌云县光大城乡再生资源有限公司，定期组织开展系列学历教育和技能培训活动，引导职工学知识、懂技术、长本领、增才干。

职工思想引领到位。产改的主体是工人，县总以此为抓手，联系产改试点单位江苏汇九齿轮有限公司做好组织领导工作，要求公司工会思想高度重视，认真谋划，积极推进各项工作落实。在学习内容上强基础，持续向职工宣传新时代新理论、社会主义核心价值观等，不断引领职工听党话跟党走；在教育方式上求实效，坚持内容与形式相适应、学习与工作相结合，力求灵活多样有效果，如开设职工大讲堂、印发班前五分钟读本、帮建职工书屋等，切实增强职工在劳动保护、安全生产、道德修养、遵纪守法等方面的正能量。

职工权益保障到位。为了把职工合法利益最大化，灌云县产改领导小组在江苏科伦多食品配料公司积极推动组建工会、职代会，做好厂务公开和工资集体协商工作，保障职工平等就业权、参与民主管理权和表达合理诉求权利。在此基础上有效组织“安康杯”竞赛活动，督促其他园区企业加强劳动保护，发动职工查找身边安全隐患，持续开展劳动法律监督检查，推进安全生产保障能力。

督查考核机制到位。好的政策需要好的落实，为了确保产改工作落地生花，灌云县总工会明确联络员每周进厂指导产改工作不低于三次，每周督查，半月会同产改联席单位对照目标找差距，对在产改中工作不到位，消极怠工的工会干部年底取消评优资格。