记者  丁彬彬  通讯员   徐军  苏永涛

江苏苏丝丝绸股份有限公司工会委员会日前荣获江苏省模范职工之家称号。走进这个先进集体，记者发现，在这里，促进职工提高技能和素质的平台十分丰富，职工技能练兵活动多种多样，技能人才考评、聘任工作已延续10多年。被职工俗称为操作运动会，由公司工会举办的年度职工操作技能比赛至今已持续了40多届。一届又一届参赛选手不仅以过硬的技术折服员工，而且精益求精的工作态度成为员工学习的榜样，他们用自己实际行动树立了苏丝人的崭新形象，为提高苏丝丝绸的产质量水平奠定坚实的基础。

职工操作运动会由公司工会牵头，公司生产处和各部门具体组织。在2019年度的操作运动会上，共有55名参赛选手参加，涉及16个主机工段，历时4天，产生了一等奖15名、二等奖21名。在操作运动会中，各部、生产车间在绢纺操作法规定的考核项目外，都有所创新和突破。练整部选练车间对洗练机工段改变了以往执行统一工艺操作考核，改变为凭借个人对原料判断，根据自己的经验确定助剂用量、温度、时间微调工艺，比梳折高低、残油、残胶控制，4名选手成绩相当，梳折仅相差0.38个点；制绵车间园梳工段考核竞争激烈，个个都锚足了劲，不甘示弱，一翻一崁根根用尺量均无差异，最终经板绵重量梳折比较才分出高低。

在苏丝股份，还正常开展周练兵、月测定、季交流活动，月度开展优质高产能手评比表彰，季度开展优胜班组评比，年度操作比赛总结表彰等活动，不断促进职工提高技能和素质，保证企业产质量水平的稳定提高。

公司工会注重开展职工民主管理、合理化建议活动，出台了鼓励职工开展合理化建议活动的意见。明文规定，凡职工合理化建议切实有效，为企业采用，并产生一定经济效益的，将视效益大小给职工以一定比例的奖励；年终还将报批公司创新成果，在公司总结大会上予以表彰和奖励。

2019年，该公司班组骨干共提出合理化建议50余条，且大都具有一定的使用价值。 后纺车间赐来福自动络筒机，机器在纱线接头时，因气流的作用，接头成功率下降等，影响络筒机的使用效能。该工段的原保全组长沈大成对接头过程的仔细观察，不断试验，建议对络筒机探杆部位的挂钩部件进行改进。此建议立即得到车间肯定，上报公司后迅速付诸实施，一年可产生经济效益30余万元，沈大成也因此被提拔为车间分管设备管理的副主任。

与之相应的是，苏丝工会开展技师、助理技师考评、聘任工作也已延续10多年。今年3月，孙卫国、刘兆春等2人受聘主任技师，袁明等8人受聘高级技师，还有12人受聘技师，22人受聘助理技师。近10多年来，活跃在公司生产工艺、试化验和机保全战线的工人技师、助理技师，扎实开展企业设备管理、技术革新、新工艺研究和新产品开发等，为公司荣获50多项国家发明、实用新型专利，研发成功100多项国家和省、市级新工艺、新产品作出重要贡献.

今年被聘任为主任技师的孙卫国，是丝线部保全队长。他在业务技术上永不满足，不断创新,以敢为人先的魄力和勇气，用聪颖和毅力攻克了一个个生产难关。在进口的“洋”设备面前，针对不适应生产的工艺部件问题，他大胆改进，先后对手动气捻装置、倍捻机等进口设备不合理部件加以改进，不仅确保满足生产要求，还为公司节约配件采购资金数万元。由他完成的“经纬倍捻横动装置的改进”、“美斯丹手动捻接器过纱装置的改造”等20余项创新项目被公司评为优秀革新成果，其中“苏拉倍捻机专用维修工具”技术还荣获国家实用新型专利证书。他对日本客商提供的清纱器底盘，大胆进行创新改造，其成果让日本客户十分惊叹。如今大家热情地称他为“保全保养能手”和“技术创新多面手”。