国网江苏电力有限公司工会积极围绕新时代产业工人队伍建设和公司发展战略，以职工个性化需求为切入点，开展“微学习、微分享、微管理、微传播、微活动、微关爱”的“六微”创意行动，让职工学习有乐趣、实践有平台、发展有空间，既构建了和谐的班组文化氛围，又把职工思想政治工作融入其中，形成职工思想政治教育合力，提升职工综合素质与思想境界。

“六微”创意行动主要内容是，微学习树旗帜。充分借鉴互联网传播规律，减少“沟通漏斗”效应，把纵向思想宣传变为横向学习交流。在重点班组配置信息屏，通过形象的图标和精炼文字带动职工学习各项方针政策，不断强化思想武装；加强与社会力量联合，以“共享图书”的形式将新精神、新理论、新技术相关的书籍在班组读书角定期更新；设立班组微信群，充分发挥“矩阵式”传播效能，使班组成员互动式交流表达各自见解；在100个班组试点建立“思想微库”，把长期工作实践中形成的共同行为约定加以提炼，按工种形成“拧紧每一颗螺丝”等多个工作信条，促进企业核心价值观向行为习惯的迁移。

微分享强素质。构建“线上”与“线下”同频共振的分享模式。将线下实体讲堂与线上视频互动相结合，把劳模、工匠等先进人物的的事迹作为分享源，寻找榜样精神与班组本职工作之间的最大公约数，不断集聚向上动力；举办以创新为主题的班组微讲堂，把创新项目的带头人请进班组，讲述创新历程，分享创新灵感，广泛发动职工参与创新攻关，更好的激发工作热情；组织职工分享成长收获，老师傅讲经验、谈传统，新员工说感悟、聊技术，建立关系和谐、沟通顺畅的文化氛围，不断汇聚发展正能量。

微管理激活力。将班组由卓越直行的“细胞群”打造成为充满活力的“生命体”。将同一专业班组整合、相近专业班组融合、人员复合培养，形成班组管理新体系，减少班组类别，压缩班组数量；构建“网格化”工作模式，绘制“工作分管图”，班组各项工作数据实时填报、进度实时掌控、业绩相互印证；穿透工种架构，打破专业界限，探索工作自组织机制，根据任务灵活调配不同专业职工组成临时团队协同完成工作，使每名职工的主观能动性得到最大发挥。

微传播重引领。倡导“人人能发声，个个都倾听”的传播理念，引导形成向上向善的价值观。开展入职礼、拜师礼、成长礼、退休礼等尚德“四礼”体系建设，为职业生涯增添仪式感，让每个职工接受熏陶的过程中自发成为价值传播的中心；以共同喜爱的书籍为标签，组织跨区域主题读书漂流活动，覆盖每个职工，使每个职工都乐于成为传播的节点。

微活动促和谐。充分发挥文体活动凝聚人心、积聚士气、汇聚力量的重要作用，鼓励班组结合实际小型化、常态化、多样化开展活动；发掘具有特长的一线职工，并通过职工明星带动更多职工参与到文体活动中；年初邀请职工代表共同拟定文体活动规划，坚持普及型项目广泛开展、小众化项目精心培育，确保活动菜单中“总有一款适合您”，从而提升活动的参与度。

微关爱暖人心。在“普惠式”服务的基础上，针对职工需求呈离散化多样化的特点，开展“微心愿”圆梦行动，对接职工需求，增强职工获得感；持续提升班组硬件条件，实施EAP帮助计划提供心理疏导，设立“母婴室”做细、做实女职工劳动保护；开展“冬送温暖、夏送清凉”慰问活动，持续加大对劳模工匠、基层职工工作现场、困难职工家庭的走访慰问，提升职工幸福感。