2012年5月，孙奇伟入职江苏大明公司，现在是仓储部的一名保管员。他的工作是管理实物收发存，每一件货物，进出仓库与仓储位置的变化，都须做到相应记录百分之百的正确，并将这些数据完全地及时地流转给账务。这是一份特别需要细心、责任的工作，而孙奇伟，就是这个岗位需要的人。

数据最宝贵

孙奇伟记录仓储数据准确性相当高。他严格按照收发货五确认的方法执行，将收发工作分解成五个步骤。首先是行车和吊具的安全确认，其次是收发单据的数据确认，再次是吊运产品实物的现场确认，然后是吊装作业要求的规范确认，最后是复核的最终确认。他认为确认是关键，信息确保不出错，不只事关考核，更重要的是保护了公司利益，也保证了客户利益。

他工作细心仔细，对要收发的任何一条信息都不放过，对每一条信息的重要字段一个都不落下。工作过程中，常有被客户和司机、电话或同事打断的情况，他的应对方法就是核对工作必须重新开始，以防出错。他总是不断查找或核对数据，而不是随意的一笔带过。如遇到特别难处理的疑难杂症，或要花费太多时间，他会将问题记录下来，上报到班组，并与班组一起处理解决。这都是他对工作负责的表现，他认为只要有责任心，没有做不好的工作。

时间靠挤，有活要抢

工作高效率，既是工作熟练程度的体现，更是负责的表现。孙奇伟正具备了这一优点。他曾在成品库工作过两年，每个周末成品盘点，他总是不折不扣地完成任务，而且每次盘点都是地毯式展开。去年调入立体库以来，他的高效率风格越发显现。之前，经常有一些余板在白班无法分割完成，要留到中班，这就给中班带来了一些麻烦。在他加入后，白班均能将余板全部分装完成。用他的话讲，活就是要抢着干。一要抢时间，吃饭时快一些，少喝一杯水少去一趟洗手间，或者在其它方面花费时间少一点，每天可以多干3%的活；二要动作迅速，如脚步快一点、动作快一点，每天起码多干5%的工作量；三是作业方式的改变，经过一段时间的摸索，除了工作积极外，货架的出入也是有技巧的，就是最大可能地减少堆垛机空跑的现象，要出的下一个货架要紧挨前一个入库的货架。

通常，是一个人对应二台堆垛机，这个时候，行车的作业就变为瓶颈，所以也要确保行车不能停顿，只要行车在不停地分板和上架，就能让两台堆垛机发挥最大的工作效率，此时，作业人员是一刻也不能离开作业现场的。孙奇伟通过研究并应用了这些方法后，可以多干3%的活。以上三方面结合在一起，每天就可以多做至少11%的工作。

加入“明跑团”，展示大明人的活力

工作之余，孙奇伟热爱运动，也是“明跑团”的一员。截至目前，他已参加了三个全马和三个半马的比赛。6年前，他第一次参加了马拉松比赛，并跑完全程，内心很是自豪，大家也都很佩服他。后来，他连续5年参加了无锡马拉松比赛。对于马拉松运动，他认为与其它运动相比，没有什么特别技巧，就是坚持、坚持、再坚持，永不放弃。在他遇到困难时，宁可放缓脚步也不停止，拼的就是意志力、忍耐力、持久力。马拉松的意义就在于锻炼这种坚持不懈的顽强拼搏，和不断挑战自我的精神。

孙奇伟，就是这样一个认真负责的人，他爱工作、爱运动、爱生活。

 杨木军