记者 刘蕾蕾      通讯员 王立军  周永祥

他，从事工会工作仅两年多时间，却探索出多个在省内外颇具影响力的民管工作创新做法，被10多家媒体报道推介；他，一个来自异乡的创客，却激情满怀地为460多名本地职工默默奉献，用自己的真情实感赢得“钢子哥”昵称。他，就是阜宁协鑫光伏科技公司工会主席褚钢。日前，记者慕名前往采访，通过近距离接触，真切感受到这位“钢哥”身上那股“拓荒者”的精神和勇气。

客乡走来的“娘家人”

2016年3月，刚过而立之年的褚钢放弃所在单位的高薪，受聘前往数百公里外的阜宁协鑫光伏科技有限公司任行政部经理助理。三个月后，经公司党组织推荐、会员代表大会选举，当选为首届工会主席，肩负起为460余会员服务的重担。

“ 初来乍到，真有点摸不着锅灶。”褚钢自述，任职初期，他虽信心满满，却也担心过能否胜任这份工作。在公司总经理瞿述良的关心鼓励下,他最终坚定了信心：只要发奋努力，就能有所建树；只要把职工当亲人，就能锅热饼靠。

业务不熟怎么办？他就到县总工会求援，找来工会工作相关法规及业务书籍钻研；到工会工作开展得好的单位现场求教；还积极参加省、市总工会的业务培训。

经过半年的刻苦钻研，他终于从“业务危机”中走了出来，得心应手地带领团队开展系列活动，打造出一批带有“协鑫元素”、在省内外颇具影响力的特色品牌。

厂务公开“微空间”，让职工应知尽知。针对以前公开渠道不畅、方式单一、覆盖面狭窄、透明度不够等问题，于2017年3月份建起微信公共平台，将涉及职工切身利益、事关企业长远发展的规章制度和重大事项通过“微平台”同步公开，同步更新，让员工真正感受到了“身揣小手机，厂内大事随时知；有啥意见提，微信替你来传言”的快捷与甜头，职工参与企业民主管理的积极性得到充分调动。

工资“微协商”，让所有职工都有好“薪”情。针对集体协商中不能一次性覆盖的问题，通过采取群体式、专题式、个体式、小范围、多层次的协商形式，确保所有岗位无盲区，所有员工全覆盖。在协商中，还采取灵活的协商地点不限、协商人数不限、协商时间不限的“三不”方式，收到极佳效果。去年来，累计开展“微协商”21次，400余职工的工资福利、劳动保护等有了显著改善。

“职工吐槽会”，让职工想说就说。在坚持原有民主管理形式的基础上，建立“职工吐槽会”制度。会上，所有人员都可以有想法尽管讲，有建议尽管提，有牢骚尽管发。对个别性格内向、不善言辞的职工，让他们以无记名书面形式表达。公司张再道副总经理说：这种“吐槽”，“吐”的是为提高公司民主管理水平的“金玉良言”，“吐”的是让公司得到更多真金白银的“锦囊妙计”。

“合理化建议”积分奖励制，让职工有策必献。在开展常规“合理化建议”的基础上，探索建立积分奖励制，员工提出的增收节支、节能减耗、改进工艺流程或管理创新的合理化建议，以及技术改进、市场营销、后勤保障、安全健康保护、企业文化等诸方面的构想和方案，均在积分奖励之列。为此，公司还专门成立由党、政、工及相关部门负责人组成的“金点子”积分考评领导小组，定期对职工提出的建议会办过堂，确定奖励对象及奖励金额,在年终职工大会上一次性兑现，由公司颁发奖金和奖励证书。2017年，公司共收集合理化建议1082条，累计创造经济效益779万元。

敢为人先的“拓荒者”

“作为工会主席，既然承担了这份责任，我就要把自己的青春、才智毫无保留地奉献给这庄严的事业，做一个能让组织放心、职工信赖的人。”褚钢不仅在工作创新上有所建树，在其他方面表现也很出色。

去年初，阜宁协鑫光伏科技公司工会主动与盐城阿特斯公司工会结为“联手兴家”对子。在联手过程中，他多次深入到被联单位开展走访、交流、联谊、座谈、帮扶等活动。在双方的共同努力下，盐城阿特斯公司工会荣获了2017年度县“模范职工之家”荣誉称号，褚钢也捧回了省级“模范职工之家”奖匾。

为丰富职工的文体生活，褚钢向上级工会和公司争取近10万元资金，建起了职工文体活动中心，在组织常规活动的同时，新增了舞蹈、书法、摄影、瑜伽、太极拳等活动项目，承接集团的蓝球比赛，与兄弟单位联手开展乒乒球、羽毛球友谊赛。

在褚钢的口袋里，有一本随身的“民情日记”，凡有职工向他提出意见和建议，他都会详细地记录下来，能在自己职责范围内解决的就及时解决；需要提请会办研究的，就通过会议形式讨论决定，保证毎一个职工提出的问题都有回音、有答复。两年来，他通过协调，先后为10多名外地员工解决了小孩上学难的问题。

桃李不言，下自成蹊。两年多来，褚钢为工会和职工所做的实事、取得的实绩有目共睹，令人折服。尽管他从不张扬和自我夸耀，但公司大门右侧荣誉墙上悬挂的“江苏省民管工作示范单位”“江苏省厂务公开先进单位”“江苏省模范职工之家”等近10面荣誉牌匾，无一不是对公司工会及他本人工作的肯定。