本报记者  计洪才

郁天，苏州城市建设投资发展有限公司董事、党委副书记、工联会主席。这个有着27年工会工作经历的“老工会”，始终对工作充满激情和眷恋，时常思考着工会工作在本单位大局中的定位和作为，结合实际推出新举措，实现工会工作有作为、有影响、受欢迎。

27年前，郁天从企业到纺工局工会从事产业工会工作，他经历了苏州轻纺工业的辉煌到国有集体企业的产权制度改革，也经历了职工下岗分流再就业的艰难岁月。在这中间，他进入市属国有企业苏州创元集团公司工会工作，并逐步成长，最终担任创元集团公司纪委书记、工会主席。2016年3月，郁天到苏州城市建设投资发展有限公司担任董事、党委副书记、工联会主席。27年中无论职务如何变动，他从未离开过工会工作。  

在到苏州城投公司工作的3年中，他结合公司发展战略，以“党建引领、工会发力”为基本定位，围绕工会“两不可双满意”即不可或缺、不可替代，党政满意、职工满意的衡量标准，在强基础、补短板、善集成、树品牌四个重点领域发力。注重强化专兼职工会干部队伍建设，城投公司所属国有控股企业工会主席高配和职工代表进入董事、监事会实现全覆盖。公司工会每年开展重点工程立功竞赛和职业技能大赛，每年开展创新工作室和创新能手评选，为职工展示聪明才智搭建舞台，受到社会普遍好评。注重规范厂务公开和民主管理，常态化推进企务公开“1+5+X”新模式，充分利用职代会基本载体、职工董监事、企务公开栏、内部办公系统、企情发布会、创新新媒体手段等5种主要载体，及时公开职工最想知道、最想明白的情况。2017年，共在内部办公系统发布公告35项，在微信平台等新媒体发布消息400余条，城投公司获江苏省厂务公开民主管理工作先进单位称号。广泛深入开展安康杯竞赛，组织职工代表啄木鸟安全行动日等，获省安康杯先进集体；坚持每年为职工办1-2件好事实事，全系统职工分别加入苏州市总工会大病互助保障和女职工权益特殊保障计划，参与率达100%；推进妈妈驿站建设，全系统现有妈妈驿站6处，覆盖企业18家。2016、2017年，城投工联会坚持完善工会基础管理工作，加强工会干部队伍能力建设，着力提高各级工会的履职能力，连续获评苏州市总目标管理考核工作一等奖。2017年城投公司获省五一劳动奖状。

对即将赴京参加中国工会十七大，郁天十分期待。他说，作为一名基层工会工作者，要给大会带去基层工会干部的所见所闻，所思所需，集中精力开好会议，并将会议精神原原本本带回来，尽心尽力贯彻好，为迎接工会工作春天的到来出一份力。”