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坚持党建引领 奋力建设强企

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近年来,中国中铁十局四公司党委以党的十八大、十八届历次全会和十九大精神为指导,认真贯彻落实上级党委决策部署,坚持党建引领,加强文化融合,推进结构调整,增强综合实力,提升社会影响,朝着幸福企业的目标不断迈进。

坚持正确方向,把握国企党建和改革发展总要求。发挥领导作用,推进企业深化改革,坚持和加强党的全面领导,认真贯彻上级党委战略部署,推进公司合并重组和质量变革、效率变革、动力变革,完善营销区域及机构设置,完成机关机构调整和定员定编。突出思想建设,凝聚共识推动发展,通过专题轮训等方式引领干部职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神,围绕改革创新等编发形势任务宣传提纲、策划主题教育,开展社会主义核心价值观、中国中铁五大理念、集团公司七种文化学习活动,开设道德讲堂、紫东大讲堂。强化“两学一做”,加强党的政治建设,推动中央“八项规定”及股份公司、集团公司党委相关规定落实,加强党的基本组织、基本队伍、基本制度建设,抓好集团公司党委巡察反馈问题整改,推进“两学一做”学习教育制度化常态化。坚持文化引领,提供精神动力源泉,公司荣获第五届全国文明单位、江苏省志愿服务爱心企业称号,选树中国好人、江苏省道德模范提名奖黄希来等先进典型并汇编《身边的榜样》故事集,举办“情聚金陵,共圆梦想”首届企业文化节、“拥抱新时代、奋力建强企”学习宣传十九大系列活动和“媒体联动·走进中铁十局”活动。

坚持准确定位,树立国企转型升级新思维。公司今年提出了未来四年的发展任务:牢固树立高质量发展理念,坚定不移深化改革,强力推进转型升级,实现“一个目标”,取得“两个突破”,确保“三个提升”。要完成这一任务,必须做到“四个强化”。强化“四个意识”,提升责任担当能力,引导党员干部树牢“四个意识”,抓好“四风”整治,发挥党内监督和“再监督”利剑作用,推动全面从严治党向纵深发展、向项目延伸。强化转型升级,培育核心竞争能力,寻找企业新的经济增长点,开拓轨道交通等领域,强化高铁桥梁制运架业务,提升现场施工能力,加快组织、管理、科技创新。强化资源建设,增强整体驾驭能力,激发各类人才的聪明才智和创新思维,加强领导人员、专业技术人才、政工人才等队伍建设,培育长期合作的协作队伍,推进机械化、自动化、工厂化、智能化施工和集约化管理。强化风险管控,提高企业盈利能力,加强战略规划,提升营销质量,创造优质品牌,强化项目管理主体责任,筑牢安全质量监控体系。

突出政治引领,发挥国企党委两个核心作用。坚持党的领导,把握企业改革发展方向,贯彻“三重一大”集体决策等制度,落实党管干部、党管人才原则,发挥好党委会、党委书记专题会的前置把关作用,坚持意识形态工作责任制、党建工作责任制。加强队伍建设,提升市场竞争人才优势,引导领导干部坚定理想信念、牢记为党工作的第一职责和全心全意为职工群众服务的宗旨,深化“四好班子”创建,优化党群干部队伍结构,建设知识型、技能型、创新型、专业化人才队伍,完善市场化资源配置,加强技能教育培训,健全薪酬激励机制。夯实党建基础,全面增强党组织战斗力,坚持“一切工作到支部”,坚持“四同步”“四对接”要求,创建“党支部建设示范点”等,优化党员队伍结构,打造“全面从严治党示范性工程”,深化区域党建等活动,推进“互联网+党建”等。坚持从严治党,营造风清气正良好环境,推进党风廉政建设和反腐败工作,执行公司纪检监察“4334”工作机制,严肃党内政治生活,用好监督执纪“四种形态”、批评和自我批评的武器。

未来,公司党委将坚持党建引领,奋力建设强企,带领职工群众紧跟时代步伐,紧扣发展强音,脚踏实地奋斗,续写企业改革发展新篇章。

中国中铁十局四公司党委书记、执行董事   左炜