近年来，中铁十局五公司在推进企业文化建设的过程中，坚持从企业实际需要出发，以内聚人心、外塑形象为目标，着力加强企业核心价值观培育，大力弘扬“诚信、和谐、求知、创新”的企业精神和“知恩、感恩、报恩”的核心价值理念，充分发挥“七种文化”的导向作用，提升了企业的市场影响力和品牌知名度，使企业文化发展与生产经营工作齐头并进。

加强项目文化建设，推动企业持续发展。施工企业的文化是土生土长的工地文化。针对现有的三十多个在建项目，公司下发《中铁十局五公司工程项目形象宣传执行标准（试行）》，对工程项目有形化建设进行统一和规范，依照手册要求对新建项目的有形化宣传进行策划和交底。坚持每年对宣传画册进行修订完善，擦亮对外营销窗口。将公司在施工生产、营销工作、科技成果转化等方面取得的成绩制作成年度宣传短片，在企业微信公众号上、在职代会文艺汇演期间循环播放，激发干部职工的企业荣誉感和归属感。项目文化建设在提升职工思想素质的同时，也调动了他们学习知识、建设企业的热情，推动了企业的稳定健康发展。

突出“七种文化”引领，凝聚职工奋进力量。围绕“和谐、感恩、品牌、安全、廉洁、执行、争先”七种文化，公司举办“翰墨路地情”书画联谊活动、组织党员瞻仰烈士纪念碑、开展文艺汇演，并在每年年初的职代会和工作会上评选“三项最能”项目经理，推行“比赢不比亏、干好工程不出事”的价值观，还将意识形态教育作为新入职职工岗前培训的第一课，随后在工作中对他们进行职业道德、从业规范等方面的教育，注重职工的思想政治教育工作。同时，以央企楷模、感动中铁十局人物等先进典型选树工作为抓手，在公司范围内选树爱岗敬业、创新创效、无私奉献的先进典型，深入挖掘宣传先进事迹，提升先进典型的引领示范作用。

推进文化阵地建设，助力企业外树形象。公司打造了以“微信公众号、门户网站、一线新闻”为主的企业内外部宣传载体，并于每年年初对全年新闻文化宣传工作进行梳理策划，以重点工程、重要节点、重要活动、好人好事、管理亮点和党建工作新突破等为宣传点，增强企业新闻宣传效果。建立两级宣传体系，各项目部组建以项目书记为组长的宣传小组，选派宣传文化干部参加各类文化宣传业务培训，将项目上喜欢文字工作的职工纳入到宣传队伍里，强化一线通讯员队伍建设。此外，深入现场开展“媒企联动”，举办了“宁波地铁党旗红、提速增效争先锋”党建主题活动、乐清湾铁路红岩隧道贯通仪式等活动，推进项目文化建设，提升企业影响力。

重视人才队伍建设，激发企业发展活力。公司在完善招聘机制、提升招聘标准的基础上，注重“适用性”人才招收，公开招聘紧缺和高端人才。组织后备干部选拔考试，考察人才的综合业务能力、管理能力、综合素质等，坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，建立公司中层干部人才库作为后备干部选拔依据。职工在本职岗位上各尽其能，积极进取，自觉为企业发展贡献力量，企业便形成了风清气正、人心向上、奋发有为、生动活泼的良好氛围。

履行企业社会责任，倡导国企模范风尚。公司始终不忘国企的社会责任，注重社会效益与经济效益的并驾齐驱，将国企的责任感带到项目走过的每一个城市。公司着力提升建设工地标准化、精细化管理水平，积极创建安全文明施工标准化工地，减少噪音和粉尘污染，推行绿色施工。工地与所在村镇街道开展和谐共建活动，开展帮困助学、扶危济困、抗洪救灾等活动，修建“连心桥”“和谐路”，并于“雷锋日”、五四青年节、建党日等重大节日期间组织志愿者慰问孤寡老人、走访儿童福利院、进行交通疏导，号召职工集体义务献血，树立企业良好社会形象。

中铁十局五公司党委组织宣传部  常青