习近平总书记指出，坚定不移推进国有企业深化改革，把国有企业做强做优做大，最根本的就是要坚持党的领导，充分发挥党组织在国有企业深化改革中的引领作用尤为重要。国有企业必须发挥好党建工作的政治引领、思想引领、发展引领、文化引领、组织引领作用，做大做强做优国有资本，使党建工作成为推进国有企业高质量发展的“红色引擎”，使国有企业成为推动江苏高质量发展走在全国前列的主力军。

政治引领。旗帜鲜明讲政治，坚持党对国有企业的全面领导，发挥国有企业党组织领导核心和政治核心作用，发挥国有企业独特的政治优势，正确把握企业发展方向，保证党的路线方针政策和国家法律法规在企业中得到贯彻执行，履行好国有企业的政治、经济和社会责任。强化国企政治功能，着眼于经济逻辑与政治逻辑的统一、经济责任与政治责任的统一、经济目标与政治目标的统一，建立国有企业政治治理体系。抓根本把方向，以党的政治建设为统领，把党的政治建设摆在首位，包括加强党性锻炼、提高政治觉悟和政治能力、严格遵守政治纪律和政治规矩、严格执行新形势下党内政治生活若干准则等。

思想引领。加强思想政治教育，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神武装党员干部头脑，用党中央治国理政新理念新思想新战略引领企业高质量发展。牢牢把握意识形态主动权，采取故事会、快板书、书画展等职工群众喜闻乐见的方式，把高深的理论讲鲜活，把精辟的语言讲通俗，推动党的理论创新成果进企业、进车间、进班组、进头脑，引导职工群众听党话、跟党走。开展解放思想大讨论，动员企业上下兴起思想大解放的热潮，推进改革再深入、实践再创新、工作再抓实。培育企业家精神，国有企业领导人员既要牢固树立“在经济领域为党工作”的理念，又要弘扬善于观全局、谋大势、有担当、善作为的企业家精神，为企业高质量发展贡献才智。

发展引领。建立现代国有企业制度，把党的领导和党组织的作用融入到公司治理各个环节，明确党组织在决策、执行、监督等方面的权责和工作方式，构建“党委顶层设计、董事会决策、经营层实施执行、纪委和监事会监督、各方共同参与支持”的“五位一体”治理架构。有效参与“三重一大”决策，建立健全党委会、董事会和总经理办公会“三重一大”工作清单，确保党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，重大经营管理事项经党组织研究讨论后再由董事会或经理层作出决定。打造党建特色品牌，围绕发展抓党建、围绕发展中的热点难点抓党建、围绕职工群众抓党建，努力把党组织的政治优势转化为企业的生产力、竞争力、凝聚力、发展力、执行力。

文化引领。加强党内政治文化建设，弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观，坚决防止和反对个人主义、分散主义、自由主义、本位主义、好人主义，坚决防止和反对宗派主义、圈子文化、码头文化。加强企业文化建设，将其作为思想政治工作的载体，培育诚实守信、服务优良、行为规范、道德高尚的企业精神，树立“报效祖国、服务社会、回报股东、关爱职工、爱护环境、节约资源”的企业形象。加强对群团工作的领导，坚持党建带团建、工建、妇建，把党组织作为联系职工群众、滋养企业文化的有力阵地，把党员作为引领职工群众、承载企业文化的价值坐标，增强职工的企业归属感。营造“鼓励创新、宽容失败”氛围，落实省委关于鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，树立对企业家的正向激励导向，探索省属企业市场化选聘经营管理者工作。打造企业廉洁文化，执行“三重一大”决策制度，健全内部控制体系和风险防范机制，完善廉政风险防控长效机制，并落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，有效运用“四种形态”，保持反腐败高压态势。

组织引领。落实党建工作责任制，建立上级党组织履行领导、指导和督导责任，企业党委履行主体责任、书记承担第一责任、专职副书记承担直接责任、班子成员分工负责、职能部门牵头抓总、相关部门齐抓共管，一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，并开列责任清单，开展科学考评，分解任务、压实责任。抓基层强基础，落实“四同步”“四对接”要求，树立党的一切工作到支部的鲜明导向，加强党员教育管理，选优配强党务工作者，落实组织生活制度。管干部聚人才，保证党组织对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，党组织要在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选上严格把关。抓班子带队伍，选拔任用“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的企业领导人员，加强干部梯队和人才队伍建设，并坚持严管与厚爱相结合，激发干部人才的创新创业热情，推动国有企业高质量发展，助力“强富美高”新江苏建设。

 南京禄口国际机场党群工作部   单玲